Mouvement des Régies

2- Secteur(s) d'action
  • Agriculture
  • Commum
  • Culture
  • Droits humains
  • Décolonial/Lutte contre les discriminations
  • Démocratie et Libertés
  • Développement local
  • Numérique
  • Santé
  • Solidarité internationale
  • Economie sociale et solidaire
  • Education et formation
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
  • Association
  • Mouvement
  • Réseau
4- Ancienneté de l'organisation Plus de 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation Européenne
Autre le siège est à Paris
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
  • Chantier / Voyage d'étude
  • Formation / accompagnement / outillage
  • Mise en réseau
  • Plaidoyer
  • Projet de terrain
  • Recherches / publications
  • Sensibilisation
  • Autre(s)
Autre Les Régies de Quartier et de Territoire réalisent des actions / services pour améliorer le cadre de vie des habitants
8- Nombre de salarié·es Plus de 100 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation Plus de 2 000 000 € par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
  • Subventions publiques
  • Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs

Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?

11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ? 
  • Crise démocratique
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
  • Transition juste
Autre transition écologique et solidaire
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?  3 = Préoccupation moyenne

Quels risques pour votre organisation ?

Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.

14- Flambée des inégalités et de la précarité 3 = Menace déjà tangible
15- Changement climatique 4 = Forte menace
16- Destruction du vivant 3 = Menace déjà tangible
17- Fin des énergies fossiles 3 = Menace déjà tangible
18- Surexploitation des ressources 4 = Forte menace
19- Montée de l'individualisme 3 = Menace déjà tangible
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite 4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite 4 = Forte menace
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux 3 = Menace déjà tangible
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives 3 = Menace déjà tangible
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires 2 = Menace modérée
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux 2 = Menace modérée
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie 2 = Menace modérée
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions 3 = Menace déjà tangible
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social 4 = Forte menace
29- Dérive autoritaire des gouvernements 3 = Menace déjà tangible
30- Corruption généralisée et crime organisé 1 = Faible menace

Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation

31- Perte ou baisse des subventions publiques 5 = Très forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme 5 = Très forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet 4 = Forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle 4 = Forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence 3 = Préoccupation moyenne
36- Dégradation de la qualité de vie au travail 3 = Préoccupation moyenne
37- Difficultés de gouvernance 4 = Forte préoccupation
38- Burn out militant 2 = Faible préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant 2 = Faible préoccupation

Et la coopération dans tout ça :

Quels en sont les freins ?

41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....) 3 = Bon frein
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération 4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés 3 = Bon frein
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se 1 = Frein modéré
45- Culture de la performance individuelle 1 = Frein modéré

Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance 4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération 4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....) 4 = Bon levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement. 4 = Bon levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même 4 = Bon levier

A propos du programme ...

54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste Intéressant
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur Important
54c- Interconnaissance entre les structures Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques) Indispensable
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle) Intéressant
54f- Échange d'expériences témoignage Indispensable
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes Indispensable
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective) Indispensable
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...) Important
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer. riche !