Danser l'Orage - Subsistances et Communs

2- Secteur(s) d'action
  • Climat/ Biodiversité
  • Commum
  • Solidarité internationale
  • Education et formation
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
  • Mouvement
4- Ancienneté de l'organisation Moins d'un an
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation Nationale
Autre Sans base
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
  • Chantier / Voyage d'étude
  • Formation / accompagnement / outillage
  • Mise en réseau
  • Projet de terrain
  • Recherches / publications
8- Nombre de salarié·es Aucun·e
9- Ressources financières annuelles de votre organisation Entre 20 001€ et 100 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
  • Subventions publiques
  • Prestations de services

Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?

11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ? 
  • Basculement(s)
  • Délitement(s)
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
  • Métamorphose
  • Transformation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?  3 = Préoccupation moyenne

Quels risques pour votre organisation ?

Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.

14- Flambée des inégalités et de la précarité 4 = Forte menace
15- Changement climatique 3 = Menace déjà tangible
16- Destruction du vivant 3 = Menace déjà tangible
17- Fin des énergies fossiles 1 = Faible menace
18- Surexploitation des ressources 4 = Forte menace
19- Montée de l'individualisme 1 = Faible menace
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite 4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite 4 = Forte menace
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux 5 = Menace maximale
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives 4 = Forte menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires 2 = Menace modérée
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux 5 = Menace maximale
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie 3 = Menace déjà tangible
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions 3 = Menace déjà tangible
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social 4 = Forte menace
29- Dérive autoritaire des gouvernements 5 = Menace maximale
30- Corruption généralisée et crime organisé 2 = Menace modérée

Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation

31- Perte ou baisse des subventions publiques 4 = Forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme 5 = Très forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet 5 = Très forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle 3 = Préoccupation moyenne
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence 4 = Forte préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail 4 = Forte préoccupation
37- Difficultés de gouvernance 3 = Préoccupation moyenne
38- Burn out militant 5 = Très forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant 4 = Forte préoccupation

Et la coopération dans tout ça :

Quels en sont les freins ?

41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....) 4 = Gros boulet
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération 4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés 4 = Gros boulet
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se 3 = Bon frein
45- Culture de la performance individuelle 2 = Frein sensible

Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance 4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération 3 = Levier moyen
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....) 4 = Bon levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement. 4 = Bon levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même 4 = Bon levier
52-Autre(s) levier(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Agir ensemble + Partage des enjeux à court et long terme; ramener du politique et de la nuance; débats fertiles

A propos du programme ...

54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste Sympa mais pas indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur Important
54c- Interconnaissance entre les structures Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques) Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle) Important
54f- Échange d'expériences témoignage Important
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective) Indispensable
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...) Intéressant
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer. Enthousiaste et confiant, le cadre est clair, la partie "rencontre/découverte des différentes parties prenantes" ressort fortement dans les méthodes, la clareté des objectifs des ateliers sera déterminant pour ressortir avec de potentielles coopérations.
56-Si vous avez des ressources que vous souhaitez partager (ouvrage, stands, jeux, cartes, conférence gesticulée, instruments de musique pour la scène ouverte, ….), n'hésitez pas à les apporter et ou à nous les indiquer ci-dessous pour faciliter la mise en place : J'apporterai les résultats de l'étude que nous menons autour de la perception des mouvements sociaux des délitements en cours. Et une petite présentation écrite à déposer, de la MUE, la Maison des Utopies en Expérimentations, un outil de coopération et de transformation très concret.
57-Si vous avez d'autres suggestions ou commentaires, c'est le moment  ? Merci