CRID

2- Secteur(s) d'action
  • Droits humains
  • Décolonial/Lutte contre les discriminations
  • Démocratie et Libertés
  • Migrations
  • Solidarité internationale
  • Education et formation
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
  • Association
  • Réseau
4- Ancienneté de l'organisation Plus de 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation Internationale
6- Où votre organisation est-elle basée ? 
  • A Paris ou ses environs
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
  • Campagnes
  • Formation / accompagnement / outillage
  • Lutte / rapport de force sur le terrain
  • Mise en réseau
  • Mutualisation
  • Sensibilisation
  • Soutien financier
8- Nombre de salarié·es Entre 10 à 19 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation Plus de 2 000 000 € par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
  • Subventions publiques
  • Fondations
  • Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs

Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?

11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ? 
  • Montée des inégalités
  • Crise systémique
  • Crise démocratique
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
  • Nous n'avons pas de terme précis
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?  4 = Forte préoccupation

Quels risques pour votre organisation ?

Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.

14- Flambée des inégalités et de la précarité 4 = Forte menace
15- Changement climatique 4 = Forte menace
16- Destruction du vivant 4 = Forte menace
17- Fin des énergies fossiles 4 = Forte menace
18- Surexploitation des ressources 4 = Forte menace
19- Montée de l'individualisme 4 = Forte menace
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite 4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite 5 = Menace maximale
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux 5 = Menace maximale
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives 5 = Menace maximale
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires 4 = Forte menace
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux 4 = Forte menace
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie 4 = Forte menace
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions 4 = Forte menace
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social 4 = Forte menace
29- Dérive autoritaire des gouvernements 5 = Menace maximale
30- Corruption généralisée et crime organisé 2 = Menace modérée

Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation

31- Perte ou baisse des subventions publiques 5 = Très forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme 5 = Très forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet 5 = Très forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle 5 = Très forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence 2 = Faible préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail 3 = Préoccupation moyenne
37- Difficultés de gouvernance 3 = Préoccupation moyenne
38- Burn out militant 4 = Forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant 4 = Forte préoccupation

Et la coopération dans tout ça :

Quels en sont les freins ?

41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....) 1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération 4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés 3 = Bon frein
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se 3 = Bon frein
45- Culture de la performance individuelle 3 = Bon frein

Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance 5 =Très gros levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération 4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....) 5 =Très gros levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement. 5 =Très gros levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même 4 = Bon levier

A propos du programme ...

54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste Sympa mais pas indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur Sympa mais pas indispensable
54c- Interconnaissance entre les structures Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques) Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle) Important
54f- Échange d'expériences témoignage Important
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective) Intéressant
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...) Intéressant