Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
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- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
Rencontres Nationales de l'Habitat Participatif : L'agir en commun, au coeur des transitions
Rencontres Nationales de l'Habitat Participatif : L'agir en commun, au coeur des transitions
Description
Après Strasbourg, Grenoble, Lille, Marseille, Nantes, et Lyon, La 7ème édition des Rencontres Nationales de l'Habitat Participatif (RNHP) se tiendra à Rennes des 4 au 7 juillet 2024.
Véritable temps d’échange entre habitant.es et tous les acteurs de la ville et de l'aménagement des territoires, ces Rencontres permettent d’engager de nouvelles modalités de coopération. Elles sont également un laboratoire pour découvrir les expérimentations réalisées et les ressources existantes.
Au programme : 4 jours de rencontres sous forme d'ateliers participatifs, de tables rondes et de conférences autour de l'agir en commun et des transitions par l'habitat, ponctuées de soirées festives et artistiques.
Véritable temps d’échange entre habitant.es et tous les acteurs de la ville et de l'aménagement des territoires, ces Rencontres permettent d’engager de nouvelles modalités de coopération. Elles sont également un laboratoire pour découvrir les expérimentations réalisées et les ressources existantes.
Au programme : 4 jours de rencontres sous forme d'ateliers participatifs, de tables rondes et de conférences autour de l'agir en commun et des transitions par l'habitat, ponctuées de soirées festives et artistiques.
Début de l'événement
04.07.2024
Fin de l'événement
07.07.2024
Adresse url
https://rnhp2024.fr/?Accueil

Adresse
Faculté Sciences Économiques, 7 place Hoche
Code postal
35000
Ville
Rennes
The Non-Breakup Breakup
The Non-Breakup Breakup
Description
An Ode to Emily
More Than Meets The Eyes
Should I Tell Her How I Feel?
The Play Date
Dogs, Cats, and the Art of Dating: Lessons from the Cab Ride
The Colorado Connection That Could Never Be
When Love Feels Like a DIY Project: The Fixer-Upper Dilemma
Why Men Marry Some Women and Not Others
Should You Settle?
Is There Hope For The Gender Gap?
Cheating is a Cop Out
The Dance of Second Chances
So you’ve been on just one date with the person so far. Or maybe traded some emails and phone calls and that’s it. And now you’re no longer interested – yet the other person still is. How do you let that person down?
It’s not really a breakup, because you two aren’t officially “going out.” But it’s still a rejection nonetheless. What do you do? How do you end things? How do you not-really-but-sort-of breakup with that person?
Here are a few ways I’ve heard about:
Ignore the person. Stop all contact. Don’t return any calls, emails, or text messages. This is the cowardly way out, though admittedly a lot of people do this because it’s easy. I’ve done it (and I’m ashamed of it), and I’ve had it done to me. The downsides include bad karma and lots of confused calls from the person, until the hint finally sinks in.
Make up an excuse. Tell the person you met someone else, or got back with your ex, or are moving away to another country, or are changing your sexual preference. Basically, lie. This is also a cowardly exit, though some opt for this instead of ignoring the person, so the date won’t try calling again. But beware – it’s a small world, and the person could catch you in this lie. Some commonly-used lies include:
“I just started another relationship and want to see where it goes.”
“I just got back together with my ex.”
“I’m moving out of the country. To somewhere far. Really far. Like, Outer Mongolia.”
“I think I’m homosexual/heterosexual.” (whatever is the opposite of what your are)
“I’m really really busy at work right now.”
“I’m taking a break from dating.”
“My Mommy says I need to stop dating.”
“I have this thing I gotta do with some people and I can’t be going out in public anymore.”
“The voices in my head are getting worse.”
“I just found out I’m going to be a daddy/mommy, and I need to start taking care of my daddy’s/mommy’s baby from now on.”
“I have gonorrhea.”
Tell the person how you feel honestly. Lots of good karma here. Many will even thank you for your honesty. A rejection is going to hurt no matter what – at least you’re doing it with honor & honesty. There are lots of ways you could word this too, from gently to directly:
“I get the ‘friend vibe’ between us.”
“I don’t think it’ll work out with us, but I think we’d make great friends.”
“You’re such a great person, though you’re not quite what I’m looking for.”
“I don’t feel like we’re a great match, but we could make good friends.”
“I don’t think we’re a good match. Sorry.”
“I’m sorry, I don’t think it’s going to work out between us.”
“I don’t feel the physical chemistry.”
“I’m not interested.”
“You’re not my type.”
“I’m just not that into you.”
How have you handled non-breakup breakups? Share your answer on our Dating Forums!
More Than Meets The Eyes
Should I Tell Her How I Feel?
The Play Date
Dogs, Cats, and the Art of Dating: Lessons from the Cab Ride
The Colorado Connection That Could Never Be
When Love Feels Like a DIY Project: The Fixer-Upper Dilemma
Why Men Marry Some Women and Not Others
Should You Settle?
Is There Hope For The Gender Gap?
Cheating is a Cop Out
The Dance of Second Chances
So you’ve been on just one date with the person so far. Or maybe traded some emails and phone calls and that’s it. And now you’re no longer interested – yet the other person still is. How do you let that person down?
It’s not really a breakup, because you two aren’t officially “going out.” But it’s still a rejection nonetheless. What do you do? How do you end things? How do you not-really-but-sort-of breakup with that person?
Here are a few ways I’ve heard about:
Ignore the person. Stop all contact. Don’t return any calls, emails, or text messages. This is the cowardly way out, though admittedly a lot of people do this because it’s easy. I’ve done it (and I’m ashamed of it), and I’ve had it done to me. The downsides include bad karma and lots of confused calls from the person, until the hint finally sinks in.
Make up an excuse. Tell the person you met someone else, or got back with your ex, or are moving away to another country, or are changing your sexual preference. Basically, lie. This is also a cowardly exit, though some opt for this instead of ignoring the person, so the date won’t try calling again. But beware – it’s a small world, and the person could catch you in this lie. Some commonly-used lies include:
“I just started another relationship and want to see where it goes.”
“I just got back together with my ex.”
“I’m moving out of the country. To somewhere far. Really far. Like, Outer Mongolia.”
“I think I’m homosexual/heterosexual.” (whatever is the opposite of what your are)
“I’m really really busy at work right now.”
“I’m taking a break from dating.”
“My Mommy says I need to stop dating.”
“I have this thing I gotta do with some people and I can’t be going out in public anymore.”
“The voices in my head are getting worse.”
“I just found out I’m going to be a daddy/mommy, and I need to start taking care of my daddy’s/mommy’s baby from now on.”
“I have gonorrhea.”
Tell the person how you feel honestly. Lots of good karma here. Many will even thank you for your honesty. A rejection is going to hurt no matter what – at least you’re doing it with honor & honesty. There are lots of ways you could word this too, from gently to directly:
“I get the ‘friend vibe’ between us.”
“I don’t think it’ll work out with us, but I think we’d make great friends.”
“You’re such a great person, though you’re not quite what I’m looking for.”
“I don’t feel like we’re a great match, but we could make good friends.”
“I don’t think we’re a good match. Sorry.”
“I’m sorry, I don’t think it’s going to work out between us.”
“I don’t feel the physical chemistry.”
“I’m not interested.”
“You’re not my type.”
“I’m just not that into you.”
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Début de l'événement
08.01.2023
Fin de l'événement
08.01.2023
2 pads de prise de note collaborative
2 pads de prise de note collaborative
Type de ressource
- Prise de notes
Description
Nous avons enfin finalisé de regrouper les 2 pads de prise de note en continue qui ont été ouverts en même temps et ont permis la prise de nombreuses notes. Toutes les notes sont désormais disponibles sur un seul et même pad (en attendant un compte-rendu plus synthétique de la rencontre)
2ème pad (plus fonctionnel) : https://annuel2.framapad.org/p/prise-notes-convergence-villarczaux-mai-2024-a7v1?lang=fr
2ème pad (plus fonctionnel) : https://annuel2.framapad.org/p/prise-notes-convergence-villarczaux-mai-2024-a7v1?lang=fr
Statut
Complet
Agir pour le vivant : 5ème édition
Agir pour le vivant : 5ème édition
Description
Convaincu·es de l’urgence de penser collectivement une organisation politique pluriverselle et de construire une écologie politique efficace, nourrie de la diversité des poétiques d’existence, des initiatives locales, des points de vue des marges et d’une mise en commun des savoirs et des pratiques situé·es, Agir pour le vivant entend contribuer, au travers de ces éditions française, camerounaises et colombiennes, à cette conversation monde.
5 Universal Dating Truths
10 Very Smart Dating Tips For Dummies
The One About When Guys Are Vulnerable…
Ladies Here’s How You Get Caught Up…Again
Are You An Interracial Relationship Racist?
When You’re Dating Somebody Who Isn’t Dating You
Do’s and Don’ts for "Nice" Guys & Girls in Dating
Three Signs You Are Dating A “Good Dude”
Cette 5ème édition sera l’occasion d’asseoir la dimension résolument citoyenne et pédagogique du projet, par le renforcement des nouveaux formats participatifs et le déploiement de l’Université du vivant, dont la première promotion fut un véritable enchantement.
Alors prenez date... Ca se passera à Arles, du 26 août au 1er septembre prochain !
5 Universal Dating Truths
10 Very Smart Dating Tips For Dummies
The One About When Guys Are Vulnerable…
Ladies Here’s How You Get Caught Up…Again
Are You An Interracial Relationship Racist?
When You’re Dating Somebody Who Isn’t Dating You
Do’s and Don’ts for "Nice" Guys & Girls in Dating
Three Signs You Are Dating A “Good Dude”
Cette 5ème édition sera l’occasion d’asseoir la dimension résolument citoyenne et pédagogique du projet, par le renforcement des nouveaux formats participatifs et le déploiement de l’Université du vivant, dont la première promotion fut un véritable enchantement.
Alors prenez date... Ca se passera à Arles, du 26 août au 1er septembre prochain !
Début de l'événement
26.08.2024
Fin de l'événement
01.09.2024
Adresse url
https://agirpourlevivant.fr/programme-2023/

Ville
Arles
Alice Guy production
Alice Guy production
2- Secteur(s) d'action
- Culture
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 6 et 10 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- A Paris ou ses environs
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Autre(s)
8- Nombre de salarié·es
Aucun·e
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Moins de 1 000€
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Bénévolat
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Dérèglement(s)
- Montée des inégalités
- Crise systémique
- Anthropocène
- Capitalisme prédateur
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Bifurcation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
4 = Forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
1 = Faible menace
15- Changement climatique
5 = Menace maximale
16- Destruction du vivant
5 = Menace maximale
17- Fin des énergies fossiles
5 = Menace maximale
18- Surexploitation des ressources
5 = Menace maximale
19- Montée de l'individualisme
2 = Menace modérée
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
21- Montée de d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
3 = Menace déjà tangible
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
3 = Menace déjà tangible
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
3 = Menace déjà tangible
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
3 = Menace déjà tangible
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
2 = Menace modérée
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
3 = Menace déjà tangible
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
4 = Forte menace
30- Corruption généralisée et crime organisé
3 = Menace déjà tangible
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
3 = Préoccupation moyenne
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
5 = Très forte préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
5 = Très gros boulet !
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
5 = Très gros boulet !
45- Culture de la performance individuelle
5 = Très gros boulet !
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
2 = Levier sensible
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
3 = Levier moyen
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
2 = Levier sensible
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
4 = Bon levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Sympa mais pas indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Important
54c- Interconnaissance entre les structures
Intéressant
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Intéressant
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Intéressant
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Intéressant
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Peut-être intéressant pour d'autres mais pas pour moi
Allumeuses
Allumeuses
2- Secteur(s) d'action
- Commum
- Droits humains
- Décolonial/Lutte contre les discriminations
- Démocratie et Libertés
- Education et formation
- Autre
Autre
Renforcer nos organisations en changeant de culture de travail et remettant du soin au niveau organisationnel, structurel, inetrepersonnel, institutionnel...
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 1 et 5 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- La structure n'a pas de lieu physique / Télétravail
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Actions juridiques
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Mutualisation
- Plaidoyer
- Sensibilisation
Autre
Ateliers d'éducation populaire, conférences gesticulées, programme d'accompagnement des collectifs pour sortir de l'épuisement et changer de culture de travail
8- Nombre de salarié·es
Moins de 5 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 20 001€ et 100 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Dons / Donations / Legs
- Fondations
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Montée des inégalités
- Crise systémique
- Crise démocratique
Autre
Capitalocène , on parle de besoin de se désenvouter du système néolibéral néocolonial, patriarcal
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Révolution
- Transformation
Autre
changement de système radical
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
5 = Très forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
3 = Menace déjà tangible
15- Changement climatique
3 = Menace déjà tangible
16- Destruction du vivant
5 = Menace maximale
17- Fin des énergies fossiles
2 = Menace modérée
18- Surexploitation des ressources
3 = Menace déjà tangible
19- Montée de l'individualisme
5 = Menace maximale
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
5 = Menace maximale
21- Montée de d'extrême droite
5 = Menace maximale
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
4 = Forte menace
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
4 = Forte menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
3 = Menace déjà tangible
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
5 = Menace maximale
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
3 = Menace déjà tangible
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
5 = Menace maximale
29- Dérive autoritaire des gouvernements
5 = Menace maximale
30- Corruption généralisée et crime organisé
3 = Menace déjà tangible
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
3 = Préoccupation moyenne
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
5 = Très forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
5 = Très forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
5 = Très forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
4 = Forte préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
4 = Forte préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
3 = Préoccupation moyenne
38- Burn out militant
5 = Très forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
1 = Très faible préoccupation
40-Autre(s) risque(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Risque vis à vis de notre positionnement sur la Palestine (qui rejoint la répression des mouvements sociaux /criminalisation)
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
5 = Très gros boulet !
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
1 = Frein modéré
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
3 = Bon frein
45- Culture de la performance individuelle
4 = Gros boulet
46-Autre(s) frein(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Manque de coordination des espaces de réseaux et de financement de ces réseaux ()exemple DMS Droits et Mouvements sociaux). Manque de temps des membres de ces réseaux dans l'urgence pour accomplir leurs activités.
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
5 =Très gros levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
5 =Très gros levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
5 =Très gros levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
5 =Très gros levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
5 =Très gros levier
52-Autre(s) levier(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Des temps intégrés dans le travail à l'inter organistaion, la réflexivité sur nos luttes
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Peut-être intéressant pour d'autres mais pas pour moi
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Peut-être intéressant pour d'autres mais pas pour moi
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Indispensable
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Indispensable
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Indispensable
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Indispensable
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Sympa mais pas indispensable
56-Si vous avez des ressources que vous souhaitez partager (ouvrage, stands, jeux, cartes, conférence gesticulée, instruments de musique pour la scène ouverte, ….), n'hésitez pas à les apporter et ou à nous les indiquer ci-dessous pour faciliter la mise en place :
Je joue une conférence gesticulée https://conferences-gesticulees.net/conferences/desenvoutement/ en lien avec le burn out militant, mais elle dure 1h30. En revanche je peux proposer une activité drôle qui ne demande aucun talent le soir de la scène ouverte.
57-Si vous avez d'autres suggestions ou commentaires, c'est le moment ?
J'aimerais beaucoup qu'on entre dans des discussions spécifiques poussées, et qui nous amènent sur du concret, et par thématiques: comment s'organiser face à tel ou tel problème et partage de pratqiues inpsirantes, face à la compétition sur le financemnet , face au burn out militant, face à la répression...et surtout ne pas rappeler des constats ou généralités déjà connus de toustes.
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Des temps intégrés dans le travail à l'inter organistaion, la réflexivité sur nos luttes
Alters Editions (édite la revue Alters Média et les Cahiers citoyens, écologistes et solidaires)
Alters Editions (édite la revue Alters Média et les Cahiers citoyens, écologistes et solidaires)
2- Secteur(s) d'action
- Climat/ Biodiversité
- Commum
- Culture
- Droits humains
- Décolonial/Lutte contre les discriminations
- Démocratie et Libertés
- Migrations
- Numérique
- Solidarité internationale
- Economie sociale et solidaire
- Education et formation
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Autre
Autre
Le statut de la maison d'édition est une SAS
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 1 et 5 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- A Paris ou ses environs
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Recherches / publications
- Sensibilisation
- Autre(s)
Autre
Média
8- Nombre de salarié·es
Aucun·e
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 1001€ et 20 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Dons / Donations / Legs
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
- Prestations de services
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Crise économique
- Crise systémique
- Crise démocratique
- Anthropocène
- Capitalisme prédateur
Autre
Mutation ou bifurcation socio écologique
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Bifurcation
Autre
Mutation ou bifurcation socio écologique
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
4 = Forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
1 = Faible menace
15- Changement climatique
3 = Menace déjà tangible
16- Destruction du vivant
4 = Forte menace
17- Fin des énergies fossiles
1 = Faible menace
18- Surexploitation des ressources
3 = Menace déjà tangible
19- Montée de l'individualisme
4 = Forte menace
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite
4 = Forte menace
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
3 = Menace déjà tangible
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
3 = Menace déjà tangible
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
3 = Menace déjà tangible
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
3 = Menace déjà tangible
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
3 = Menace déjà tangible
29- Dérive autoritaire des gouvernements
4 = Forte menace
30- Corruption généralisée et crime organisé
2 = Menace modérée
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
3 = Préoccupation moyenne
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
5 = Très forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
4 = Forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
2 = Faible préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
2 = Faible préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
3 = Préoccupation moyenne
38- Burn out militant
4 = Forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
3 = Préoccupation moyenne
40-Autre(s) risque(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
Menaces sur la démocratie liée à l'emprise extérieure (guerre en Ukraine)
Menaces de brutalisme sur les peuples
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Menaces sur la paix et menaces de guerre Menaces sur la démocratie liée à l'emprise extérieure (guerre en Ukraine)
Menaces de brutalisme sur les peuples
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
2 = Frein sensible
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
2 = Frein sensible
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
2 = Frein sensible
45- Culture de la performance individuelle
1 = Frein modéré
46-Autre(s) frein(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
Repli sur soi, sur ses valeurs et son précarré
Accaparement par le stress de la vie quotidienne
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Peur de l'autre et de l'ouvertureRepli sur soi, sur ses valeurs et son précarré
Accaparement par le stress de la vie quotidienne
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
5 =Très gros levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
3 = Levier moyen
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
4 = Bon levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
3 = Levier moyen
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
2 = Levier sensible
52-Autre(s) levier(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Apprendre à se respecter, à s'écouter, à trouver les éléments de consensus
Apprendre à enquêter en profondeur, à décrire les réalités
Apprendre à identifier les points de potentiels accords
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Important
54c- Interconnaissance entre les structures
Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Intéressant
54f- Échange d'expériences témoignage
Intéressant
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Intéressant
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Important
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer.
Le pré programme me semble encore assez peu précis, manquer de beaucoup de contenu. Par contre ce questionnaire est bien fait et très juste. Important à partager. Les pistes de thèmes pour un manifeste, les pistes d'objectifs collectifs à se donner, les pistes travail à réaliser en vue de ces objectifs seraient à présenter assez tôt pour faciliter les discussions.
56-Si vous avez des ressources que vous souhaitez partager (ouvrage, stands, jeux, cartes, conférence gesticulée, instruments de musique pour la scène ouverte, ….), n'hésitez pas à les apporter et ou à nous les indiquer ci-dessous pour faciliter la mise en place :
J'amènerai des exemplaires de la revue Alters Média et des Cahiers citoyens, écologiques et solidaires
Peut être des livres à découvrir (mais que je garderai)
57-Si vous avez d'autres suggestions ou commentaires, c'est le moment ?
Si vous souhaitez faire une restitution des débats et des travaux, nous pouvons aider à sa rédaction et sa publication dans les Cahiers citoyens , écologistes et solidaires. A discuter néanmoins en amont.
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Apprendre à se respecter, à s'écouter, à trouver les éléments de consensus Apprendre à enquêter en profondeur, à décrire les réalités
Apprendre à identifier les points de potentiels accords
Peut être des livres à découvrir (mais que je garderai)
ANIS-Catalyst
ANIS-Catalyst
2- Secteur(s) d'action
- Commum
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 11 et 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- Dans une grande ville
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Mutualisation
- Plaidoyer
- Recherches / publications
8- Nombre de salarié·es
Aucun·e
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 1001€ et 20 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
- Bénévolat
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Basculement(s)
- Effondrement(s)
- Crise systémique
- Capitalisme prédateur
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Bifurcation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
4 = Forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
3 = Menace déjà tangible
15- Changement climatique
3 = Menace déjà tangible
16- Destruction du vivant
3 = Menace déjà tangible
17- Fin des énergies fossiles
3 = Menace déjà tangible
18- Surexploitation des ressources
4 = Forte menace
19- Montée de l'individualisme
4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite
4 = Forte menace
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
3 = Menace déjà tangible
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
4 = Forte menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
4 = Forte menace
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
4 = Forte menace
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
5 = Menace maximale
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
4 = Forte menace
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
3 = Menace déjà tangible
29- Dérive autoritaire des gouvernements
3 = Menace déjà tangible
30- Corruption généralisée et crime organisé
3 = Menace déjà tangible
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
4 = Forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
5 = Très forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
5 = Très forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
4 = Forte préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
3 = Préoccupation moyenne
37- Difficultés de gouvernance
3 = Préoccupation moyenne
38- Burn out militant
4 = Forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
3 = Préoccupation moyenne
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
3 = Bon frein
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
3 = Bon frein
45- Culture de la performance individuelle
3 = Bon frein
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
5 =Très gros levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
4 = Bon levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
5 =Très gros levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
3 = Levier moyen
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Intéressant
54c- Interconnaissance entre les structures
Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Indispensable
54f- Échange d'expériences témoignage
Indispensable
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Indispensable
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Intéressant
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Intéressant
56-Si vous avez des ressources que vous souhaitez partager (ouvrage, stands, jeux, cartes, conférence gesticulée, instruments de musique pour la scène ouverte, ….), n'hésitez pas à les apporter et ou à nous les indiquer ci-dessous pour faciliter la mise en place :
https://anis-catalyst.org/
http://christianmahieu.lescommuns.org/
http://christianmahieu.lescommuns.org/
APES
APES
2- Secteur(s) d'action
- Développement local
- Economie sociale et solidaire
- Autre
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 11 et 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Régionale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- Dans une grande ville
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Mutualisation
- Plaidoyer
- Recherches / publications
- Sensibilisation
8- Nombre de salarié·es
Entre 10 à 19 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 100 001€ et 500 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Fondations
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
- Bénévolat
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Dérèglement(s)
- Basculement(s)
- Montée des inégalités
- Crise systémique
- Crise démocratique
- Capitalisme prédateur
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Bifurcation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
4 = Forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
3 = Menace déjà tangible
15- Changement climatique
3 = Menace déjà tangible
16- Destruction du vivant
3 = Menace déjà tangible
17- Fin des énergies fossiles
3 = Menace déjà tangible
18- Surexploitation des ressources
3 = Menace déjà tangible
19- Montée de l'individualisme
2 = Menace modérée
21- Montée de d'extrême droite
4 = Forte menace
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
4 = Forte menace
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
4 = Forte menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
4 = Forte menace
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
5 = Menace maximale
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
4 = Forte menace
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
4 = Forte menace
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
3 = Menace déjà tangible
29- Dérive autoritaire des gouvernements
4 = Forte menace
30- Corruption généralisée et crime organisé
3 = Menace déjà tangible
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
4 = Forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
5 = Très forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
4 = Forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
3 = Préoccupation moyenne
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
3 = Préoccupation moyenne
37- Difficultés de gouvernance
3 = Préoccupation moyenne
38- Burn out militant
3 = Préoccupation moyenne
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
3 = Préoccupation moyenne
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
3 = Bon frein
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
4 = Gros boulet
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
3 = Bon frein
45- Culture de la performance individuelle
3 = Bon frein
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
3 = Levier moyen
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
4 = Bon levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
3 = Levier moyen
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Important
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Intéressant
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Indispensable
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Intéressant
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Intéressant
APES - Acteurs pour une économie solidaire
APES - Acteurs pour une économie solidaire
2- Secteur(s) d'action
- Autre
Autre
Réseau de l'économie solidaire sur les Hauts de France
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
- Réseau
4- Ancienneté de l'organisation
Plus de 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Régionale
Autre
Le siège est à Lille et nous avons 3 antennes (Lens (62), Valenciennes (59), Laon (02)). Une quatrième antenne est en constitution sur le département de la Somme (80)
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Plaidoyer
- Recherches / publications
- Sensibilisation
Autre
Développement local solidaire (animation territoriale / projet de développement territorial)
8- Nombre de salarié·es
Entre 10 à 19 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 500 001€ et 2 000 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Bénévolat
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Basculement(s)
- Anthropocène
- Nous n'avons pas de terme précis
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transformation
- Nous n'avons pas de terme précis
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
3 = Préoccupation moyenne
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
3 = Préoccupation moyenne
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
1 = Très faible préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
2 = Faible préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
1 = Très faible préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
1 = Très faible préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
2 = Frein sensible
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
1 = Frein modéré
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
2 = Levier sensible
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
1 = Faible levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
2 = Levier sensible
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
2 = Levier sensible
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Intéressant
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Important
54c- Interconnaissance entre les structures
Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Intéressant
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Intéressant
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Intéressant
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Important
Appel à projet FDVA
Appel à projet FDVA
Type de ressource
- Prise de notes
- Document / Rapport
Statut
A compléter
Archipel des Confluences (convivialiste)
Archipel des Confluences (convivialiste)
2- Secteur(s) d'action
- Agriculture
- Climat/ Biodiversité
- Commum
- Développement local
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
- Autre
Autre
Collectif de mouvements et d'associations
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 1 et 5 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- Le siège social est distinct du lieu de travail
- Autre
Autre
Antennes régionales liées aux membres
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Campagnes
- Mise en réseau
- Mutualisation
- Projet de terrain
8- Nombre de salarié·es
Aucun·e
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 1001€ et 20 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
- Bénévolat
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Crise systémique
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Métamorphose
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
3 = Préoccupation moyenne
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
15- Changement climatique
2 = Menace modérée
16- Destruction du vivant
2 = Menace modérée
19- Montée de l'individualisme
2 = Menace modérée
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
1 = Faible menace
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
1 = Faible menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
2 = Menace modérée
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
3 = Menace déjà tangible
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
3 = Menace déjà tangible
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
4 = Forte menace
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
4 = Forte menace
29- Dérive autoritaire des gouvernements
4 = Forte menace
30- Corruption généralisée et crime organisé
1 = Faible menace
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
1 = Très faible préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
2 = Faible préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
2 = Faible préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
3 = Préoccupation moyenne
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
1 = Très faible préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
3 = Préoccupation moyenne
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
1 = Très faible préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
2 = Frein sensible
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
1 = Frein modéré
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
1 = Frein modéré
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
2 = Levier sensible
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
1 = Faible levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
3 = Levier moyen
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
1 = Faible levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Sympa mais pas indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Sympa mais pas indispensable
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Intéressant
54f- Échange d'expériences témoignage
Intéressant
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Intéressant
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Important
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Intéressant
ARDES
ARDES
2- Secteur(s) d'action
- Développement local
- Economie sociale et solidaire
- Education et formation
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
4- Ancienneté de l'organisation
Plus de 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Régionale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- Dans une grande ville
- Dans une ville de taille moyenne
Autre
Ne connaissant pas les chiffres différenciant les deux... Tout dépend du point de vue ;-) (On est à Caen en Normandie)
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Sensibilisation
8- Nombre de salarié·es
Moins de 5 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 100 001€ et 500 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Prestations de services
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Nous n'avons pas de terme précis
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Nous n'avons pas de terme précis
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
4 = Forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
2 = Menace modérée
15- Changement climatique
1 = Faible menace
16- Destruction du vivant
1 = Faible menace
17- Fin des énergies fossiles
1 = Faible menace
18- Surexploitation des ressources
1 = Faible menace
19- Montée de l'individualisme
4 = Forte menace
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite
4 = Forte menace
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
3 = Menace déjà tangible
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
4 = Forte menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
1 = Faible menace
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
5 = Menace maximale
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
1 = Faible menace
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
4 = Forte menace
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
1 = Faible menace
29- Dérive autoritaire des gouvernements
4 = Forte menace
30- Corruption généralisée et crime organisé
1 = Faible menace
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
3 = Préoccupation moyenne
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
3 = Préoccupation moyenne
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
3 = Préoccupation moyenne
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
3 = Préoccupation moyenne
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
3 = Préoccupation moyenne
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
4 = Forte préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
3 = Préoccupation moyenne
38- Burn out militant
3 = Préoccupation moyenne
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
3 = Préoccupation moyenne
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
2 = Frein sensible
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
3 = Bon frein
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
1 = Frein modéré
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
1 = Frein modéré
45- Culture de la performance individuelle
1 = Frein modéré
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
4 = Bon levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
4 = Bon levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
4 = Bon levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Intéressant
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Important
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Intéressant
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Intéressant
54f- Échange d'expériences témoignage
Intéressant
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Indispensable
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Important
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Important
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer.
Tout semble très intéressant
Bastien Sibille
Bastien Sibille
Nom et prénom
Bastien Sibille
Adresse mail
bastien.sibille@mobicoop.org
Numéro de téléphone
0668382094
Je suis là …
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaitez arriver ?
9H / 9H30
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
Pas de laitage
Breaking the Mold: Redefining Relationships in a Changing World
Breaking the Mold: Redefining Relationships in a Changing World
Description
Why Trying to "Be More Feminine or Masculine" is a Trap
"Not Good Enough"
Chasing After Instant Chemistry is Foolish
Does Longevity in the Past = Mature Dater Today?
Are You Really Prepared for a Relationship?
Guys Don’t Want to Date “One of The Guys”
Things I Have Learned About Dating
Fear in Dating and Relationships
Does the Person You're Dating Make You Smile
Marrige and Happiness
Is Your Resolution to Find Love in the New Year?
Disappearing Dates
We have groups likes Occupy the Food System. Occupy Cargill. Or Occupy Gardens springing up. Gotta love that. And yet, they remain on the margins, not terribly sexy compared to going after obnoxious bankers, corrupt politicians, and abusive police officers. Furthermore, even these groups remain human-centric in that they are based on enlightened self interest. Without quality, healthy food, people will die. Without the space to grow it, people will suffer.
But what above movements that don't offer direct benefit to people? Or direct tangible benefits to people? What if a major wing of Occupy had to do with applying the same "step back" principles I just wrote about above to humans themselves?
How might we "occupy" ecosystems in ways that mostly benefit plant and animal diversity? And how can we teach each other to recognize that doing so is not - I repeat NOT - in conflict with our efforts to overturn human oppression and economic and social injustice?
There is absolutely no doubt in my mind that the planet is calling us right now. It's doing everything it can to shake humanity out of it's collective slumber and stupor, out of love, but also out of a warning of what might come if we choose to remain living as many of us currently are.
The tenacity of the dandelion is living within each of us. The graceful movements of the elm are waiting to be unleashed from our hearts. We each harbor both a lion's roar and an elephant's patience.
It is absolutely time to reclaim the bold, wild, and liberated imaginations that are our birthright. Because in doing so, we are that much closer to becoming the wild and liberated people that we are each meant to be.
Dear Occupy brothers, male supporters, and all men interested in a more liberated life,
I feel mostly alone and alienated when I am amongst groups of you. I find myself stopping, looking in each of your eyes, and recognizing the familiar twisted mess that masculinity has become. Sometimes, I don't even want to look. It's just too much to handle.
Sometimes, I have a sense of superiority with this recognition. Perhaps you hear it in my words or feel it somewhere deep inside you. Or perhaps you don't feel it at all because that is what we have been trained to do: not feel. Except anger and it's various friends. Contempt. Irritation. Impatience. Rage. I know you know these, although even they are experiences you have probably never fully had.
"Not Good Enough"
Chasing After Instant Chemistry is Foolish
Does Longevity in the Past = Mature Dater Today?
Are You Really Prepared for a Relationship?
Guys Don’t Want to Date “One of The Guys”
Things I Have Learned About Dating
Fear in Dating and Relationships
Does the Person You're Dating Make You Smile
Marrige and Happiness
Is Your Resolution to Find Love in the New Year?
Disappearing Dates
We have groups likes Occupy the Food System. Occupy Cargill. Or Occupy Gardens springing up. Gotta love that. And yet, they remain on the margins, not terribly sexy compared to going after obnoxious bankers, corrupt politicians, and abusive police officers. Furthermore, even these groups remain human-centric in that they are based on enlightened self interest. Without quality, healthy food, people will die. Without the space to grow it, people will suffer.
But what above movements that don't offer direct benefit to people? Or direct tangible benefits to people? What if a major wing of Occupy had to do with applying the same "step back" principles I just wrote about above to humans themselves?
How might we "occupy" ecosystems in ways that mostly benefit plant and animal diversity? And how can we teach each other to recognize that doing so is not - I repeat NOT - in conflict with our efforts to overturn human oppression and economic and social injustice?
There is absolutely no doubt in my mind that the planet is calling us right now. It's doing everything it can to shake humanity out of it's collective slumber and stupor, out of love, but also out of a warning of what might come if we choose to remain living as many of us currently are.
The tenacity of the dandelion is living within each of us. The graceful movements of the elm are waiting to be unleashed from our hearts. We each harbor both a lion's roar and an elephant's patience.
It is absolutely time to reclaim the bold, wild, and liberated imaginations that are our birthright. Because in doing so, we are that much closer to becoming the wild and liberated people that we are each meant to be.
Dear Occupy brothers, male supporters, and all men interested in a more liberated life,
I feel mostly alone and alienated when I am amongst groups of you. I find myself stopping, looking in each of your eyes, and recognizing the familiar twisted mess that masculinity has become. Sometimes, I don't even want to look. It's just too much to handle.
Sometimes, I have a sense of superiority with this recognition. Perhaps you hear it in my words or feel it somewhere deep inside you. Or perhaps you don't feel it at all because that is what we have been trained to do: not feel. Except anger and it's various friends. Contempt. Irritation. Impatience. Rage. I know you know these, although even they are experiences you have probably never fully had.
Début de l'événement
26.12.2022
Fin de l'événement
26.12.2022
Cardona Pierre Alain
Cardona Pierre Alain
Nom et prénom
Cardona Pierre Alain
Adresse mail
pierrealaincardona@gmail.com
Numéro de téléphone
0650166963
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
cazin jean baptiste
cazin jean baptiste
Nom et prénom
cazin jean baptiste
Adresse mail
j_cazin@hotmail.com
Numéro de téléphone
0632663814
Je suis là …
- Jeudi midi
Cheap Toilet Paper and Other Dealbreakers: My List of Judgments
Cheap Toilet Paper and Other Dealbreakers: My List of Judgments
Description
Five Subtle Signs That He Ain't Bad
Do You Expect Your Partner To Cheat?
10 Reasons Why You Will Not Get A Call Back
Why I Never Will Date A White Woman
Tiger Woods Elin Nordegren And Golfgate
The Five Worst Times To Approach A Black Woman
Why Won’T You Let Me Be Great?
What men usually hear when women are talking to us
Bedroom Tactics Gone Bad: 5 Things You Really Should Ask About.
THAT IS JUST WRONG! You shouldn’t be with someone who is even CONTEMPLATING acts of cheating with random guys or being with her ex who she’s in love with.
Respect yourself. If she really loves you she wouldn’t be writing that she is still in love with her ex. She wouldn’t be going to the prom with some guy without making sure you are okay with it. She wouldn’t have messed around with other guys or had sex with her ex. She wouldn’t lie even after she got caught. Instead she would be repentant, and truly sorry. BUT SHE TRIED TO COVER IT UP.
You want a kind of love that speaks through actions NOT just words.
Through her actions she is proving she really does not love you. And maybe it’s not even you. Maybe she doesn’t even know what it means to truly love someone else unselfishly and sacrificially. I’m sorry you have to hear this truth from me, a complete stranger. But it’s a kind of tough love that in the long run you will be grateful for if you heed it.
Many men have fallen into the trap of a deceitful, dishonest, malicious woman and their end is ruin. Do not be one of them!
Please read this article about integrity:
http://datingadvicefromagirl.com/the-number-one-thing-to-look-for-in-a-partner-and-strive-for-yourself_1012/
Good luck! I’m here to help!
DB Says:
June 30th, 2010 at 8:17 am
Well,as far as the prom thing goes,she metioned to me a few months back before I left to Colorado.She never said if she was going to go or not,but I did express my discomfort.
As far as her cheating on me,at least with her ex,I’d like to believe thats a lie because he really does have a VD.And she is very aware of this.
I just don’t understand at all.And the ex she was writing about is from a few years ago,high school stuff,but he cheated on her left and right,so why would she even think about him like that?
If she really loves me then no,she shouldn’t be doing any of those things.
And I’ve clearly expressed how I feel about,but she refuses to discuss it anymore than what she already told me,thats she’s just crazy and thinks about her life without me.
I mean she threatened to break up with me if I just didn’t leave it at that.If her answer weren’t good enough for me then too bad.
Do You Expect Your Partner To Cheat?
10 Reasons Why You Will Not Get A Call Back
Why I Never Will Date A White Woman
Tiger Woods Elin Nordegren And Golfgate
The Five Worst Times To Approach A Black Woman
Why Won’T You Let Me Be Great?
What men usually hear when women are talking to us
Bedroom Tactics Gone Bad: 5 Things You Really Should Ask About.
THAT IS JUST WRONG! You shouldn’t be with someone who is even CONTEMPLATING acts of cheating with random guys or being with her ex who she’s in love with.
Respect yourself. If she really loves you she wouldn’t be writing that she is still in love with her ex. She wouldn’t be going to the prom with some guy without making sure you are okay with it. She wouldn’t have messed around with other guys or had sex with her ex. She wouldn’t lie even after she got caught. Instead she would be repentant, and truly sorry. BUT SHE TRIED TO COVER IT UP.
You want a kind of love that speaks through actions NOT just words.
Through her actions she is proving she really does not love you. And maybe it’s not even you. Maybe she doesn’t even know what it means to truly love someone else unselfishly and sacrificially. I’m sorry you have to hear this truth from me, a complete stranger. But it’s a kind of tough love that in the long run you will be grateful for if you heed it.
Many men have fallen into the trap of a deceitful, dishonest, malicious woman and their end is ruin. Do not be one of them!
Please read this article about integrity:
http://datingadvicefromagirl.com/the-number-one-thing-to-look-for-in-a-partner-and-strive-for-yourself_1012/
Good luck! I’m here to help!
DB Says:
June 30th, 2010 at 8:17 am
Well,as far as the prom thing goes,she metioned to me a few months back before I left to Colorado.She never said if she was going to go or not,but I did express my discomfort.
As far as her cheating on me,at least with her ex,I’d like to believe thats a lie because he really does have a VD.And she is very aware of this.
I just don’t understand at all.And the ex she was writing about is from a few years ago,high school stuff,but he cheated on her left and right,so why would she even think about him like that?
If she really loves me then no,she shouldn’t be doing any of those things.
And I’ve clearly expressed how I feel about,but she refuses to discuss it anymore than what she already told me,thats she’s just crazy and thinks about her life without me.
I mean she threatened to break up with me if I just didn’t leave it at that.If her answer weren’t good enough for me then too bad.
Début de l'événement
15.10.2022
Fin de l'événement
15.10.2022
Chicks Before Dicks: not the same as Bros Before Hoes
Chicks Before Dicks: not the same as Bros Before Hoes
Description
A Relationship Evolved (and Happy Birthday To My Ex)
The Unforgettable First Kiss
Jealousy Versus Envy
Love Addict: The Pregnancy Dilemma
How Do You Help Someone Who Doesn’t Want Help?
Most Radical Relationship Books On the Market
We Hold Ourselves Back
What Happens When You Actually In Relationship??
Is a Same-Sex Encounter Important in Living Holistically?
You’re a Selfish Bitch and That’s Why You’re Not Married
Learning How to Love Yourself
Love Addict: Writing the Personal
How Do You Learn to Let Go?
Chicks before Dicks? Good saying, but is it true? Let’s take a recent example from my friend O. O and her boyfriend broke up and not even a few weeks later she finds out her very good friend J has broken up with her long term boyfriend and is now dating O’s ex.
O felt betrayed. By her ex for sure, but exes are expected to do shitty things. Mostly she felt betrayed by J. Her good friend who has no problem ruining their friendship over a guy.
Guys have this dumb saying that everyone has heard: bros before hoes. This is not just a saying, this is guy code. Like it’s imprinted into their DNA or etched into a Hammurabi statue of guy code that they must bow down before or else they are denied a penis. I have heard from several guys that they would give up even the girl of their dreams if there was a conflict with one of their guy friends.
However, the same does not go for our the girl equivalent of this saying: chicks before dicks. Or sistas before mistas, besties before testes. Or whatever else saying we have come up with that just doesn’t have the same rhythm as bros before hoes. Our saying does not seem to be etched in stone. We love to say it, but time and time again, I hear stories like O’s. Why is this happening to us? Why can’t we have a girl code as strict as the guy version?
In a typical situation, boys are brought up to respect individuality and encouraged to embrace selfishness. Girls are taught to respect dependence and to provide for others first. So how does this translate into our adult relationships? Guys don’t need to be in a relationship so therefore can suppress their love and put girls on a lower priority. Girls will put someone they love before all else…even if we hate to admit that.
And of course, like everything else in life, these traits fall on a spectrum. Those girls who are more independent and a little more selfish actually tend to value female friendships more, while those girls who are more dependent and nurturing tend to value having a guy in their life more. And the same spectrum is true for guys. Those that are more dependent and nurturing tend to value having a girlfriend more than their buddies.
This would mean that my friend O and I are more selfish, independent girls, and this would without a doubt be true. I value my girl friendships beyond all else, while girls like J and guys like O’s ex need to be in a relationship at all times and will give up everything and everyone in their life to make this happen.
So I guess in the end the real conclusion is not that guys have a better friendship code than girls. It’s that more independent people (girls and guys) have a better friendship code. They are not as anxious without a relationship so do not need to do whatever it takes to jump right into a relationship, including screwing over their friends.
Which leads to my lame attempt to coin a new, universal phrase: individuality before relationships. Okay so that doesn’t rhyme. How about: being alone before the bone. I know, I know…. okay one more try. How about: love your self before hanging your single life up on the shelf. A little long and convoluted, but hey it gets the point across.
The Unforgettable First Kiss
Jealousy Versus Envy
Love Addict: The Pregnancy Dilemma
How Do You Help Someone Who Doesn’t Want Help?
Most Radical Relationship Books On the Market
We Hold Ourselves Back
What Happens When You Actually In Relationship??
Is a Same-Sex Encounter Important in Living Holistically?
You’re a Selfish Bitch and That’s Why You’re Not Married
Learning How to Love Yourself
Love Addict: Writing the Personal
How Do You Learn to Let Go?
Chicks before Dicks? Good saying, but is it true? Let’s take a recent example from my friend O. O and her boyfriend broke up and not even a few weeks later she finds out her very good friend J has broken up with her long term boyfriend and is now dating O’s ex.
O felt betrayed. By her ex for sure, but exes are expected to do shitty things. Mostly she felt betrayed by J. Her good friend who has no problem ruining their friendship over a guy.
Guys have this dumb saying that everyone has heard: bros before hoes. This is not just a saying, this is guy code. Like it’s imprinted into their DNA or etched into a Hammurabi statue of guy code that they must bow down before or else they are denied a penis. I have heard from several guys that they would give up even the girl of their dreams if there was a conflict with one of their guy friends.
However, the same does not go for our the girl equivalent of this saying: chicks before dicks. Or sistas before mistas, besties before testes. Or whatever else saying we have come up with that just doesn’t have the same rhythm as bros before hoes. Our saying does not seem to be etched in stone. We love to say it, but time and time again, I hear stories like O’s. Why is this happening to us? Why can’t we have a girl code as strict as the guy version?
In a typical situation, boys are brought up to respect individuality and encouraged to embrace selfishness. Girls are taught to respect dependence and to provide for others first. So how does this translate into our adult relationships? Guys don’t need to be in a relationship so therefore can suppress their love and put girls on a lower priority. Girls will put someone they love before all else…even if we hate to admit that.
And of course, like everything else in life, these traits fall on a spectrum. Those girls who are more independent and a little more selfish actually tend to value female friendships more, while those girls who are more dependent and nurturing tend to value having a guy in their life more. And the same spectrum is true for guys. Those that are more dependent and nurturing tend to value having a girlfriend more than their buddies.
This would mean that my friend O and I are more selfish, independent girls, and this would without a doubt be true. I value my girl friendships beyond all else, while girls like J and guys like O’s ex need to be in a relationship at all times and will give up everything and everyone in their life to make this happen.
So I guess in the end the real conclusion is not that guys have a better friendship code than girls. It’s that more independent people (girls and guys) have a better friendship code. They are not as anxious without a relationship so do not need to do whatever it takes to jump right into a relationship, including screwing over their friends.
Which leads to my lame attempt to coin a new, universal phrase: individuality before relationships. Okay so that doesn’t rhyme. How about: being alone before the bone. I know, I know…. okay one more try. How about: love your self before hanging your single life up on the shelf. A little long and convoluted, but hey it gets the point across.
Début de l'événement
16.01.2021
Fin de l'événement
16.01.2021
Coler Patricia
Coler Patricia
Nom et prénom
Coler Patricia
Organisation
UFISC
Adresse mail
ufisc.coordination@gmail.com
Numéro de téléphone
06 73 49 74 29
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
Collectif pour une Transition Citoyenne
Collectif pour une Transition Citoyenne
2- Secteur(s) d'action
- Agriculture
- Climat/ Biodiversité
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
- Réseau
Autre
collectif
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 11 et 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- La structure n'a pas de lieu physique / Télétravail
- Le siège social est distinct du lieu de travail
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Campagnes
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Plaidoyer
- Projet de terrain
- Sensibilisation
8- Nombre de salarié·es
Entre 5 à 9 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 100 001€ et 500 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Fondations
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Dérèglement(s)
- Effondrement(s)
- Montée des inégalités
- Urgence
- Crise économique
- Crise systémique
- Crise démocratique
- Capitalisme prédateur
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Transformation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
4 = Forte menace
16- Destruction du vivant
5 = Menace maximale
17- Fin des énergies fossiles
4 = Forte menace
18- Surexploitation des ressources
5 = Menace maximale
19- Montée de l'individualisme
3 = Menace déjà tangible
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
3 = Menace déjà tangible
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
4 = Forte menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
4 = Forte menace
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
4 = Forte menace
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
4 = Forte menace
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
5 = Menace maximale
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
3 = Menace déjà tangible
29- Dérive autoritaire des gouvernements
3 = Menace déjà tangible
30- Corruption généralisée et crime organisé
3 = Menace déjà tangible
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
3 = Préoccupation moyenne
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
3 = Préoccupation moyenne
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
3 = Préoccupation moyenne
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
3 = Préoccupation moyenne
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
3 = Préoccupation moyenne
37- Difficultés de gouvernance
3 = Préoccupation moyenne
38- Burn out militant
3 = Préoccupation moyenne
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
3 = Préoccupation moyenne
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
4 = Gros boulet
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
4 = Gros boulet
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
3 = Bon frein
45- Culture de la performance individuelle
3 = Bon frein
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
4 = Bon levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
5 =Très gros levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
5 =Très gros levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Important
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Indispensable
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Indispensable
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Indispensable
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Indispensable
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Indispensable
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer.
importance de construire une methodologie du rebond
Congrès ESS France
Congrès ESS France
Description
Le congrès des 10 ans de la loi ESS, c’est…
6 plénières
5 parcours thématiques
15 ateliers s’appuyant sur les « trajectoires de l’ESS » : les enjeux identifiés pour bâtir une stratégie de développement de l’ESS
Un Village des initiatives
et en parallèle du Congrès des 10 ans, ESS France propose deux types de participations qui permettront d'enrichir des publications :
d'un côté une grande consultation https://framaforms.org/la-grande-consultation-1709718223 qui permettra de construire le Manifeste
de l'autre des contributions libres sur les 15 trajectoires, qui là aussi pourront enrichir des publications https://lecongres-ess.org/boite-a-outils/:
Les contributions écrites, en complément de la Grande Consultation, ont vocation à éclairer les travaux du Congrès des 12 et 13 juin 2024. Vous pouvez transmettre votre contribution (4 pages maximum) sur l’une des 15 trajectoires de l’ESS à l’adresse suivante m.naud@ess-france.org d’ici le 3 juin 2024, inclus.
Liste des trajectoires : Dans 10 ans …
L’ESS sera plus forte car plus coopérante ;
L’ESS sera la norme des entreprises de demain ;
L’ESS inspirera une autre conception de la valeur et de son partage ;
L’ESS pourra s’appuyer sur un écosystème de développement ;
L’ESS pourra s’appuyer sur la reconnaissance et le développement de l’innovation sociale ;
L’ESS pourra compter sur une finance alignée avec ses principes ;
L’ESS permettra à toutes et à tous une protection à la hauteur des enjeux du 21ème siècle ;
L’ESS aura retrouvé sa place légitime dans les filières de solidarité ;
L’ESS sera le pivot de la sécurité sociale alimentaire ;
L’ESS constituera la figure de proue de l’entreprise responsable ;
L’ESS sera l’expression d’une culture émancipatrice ;
L’ESS sera l’espace de la mobilisation des imaginaires de l’action citoyenne ;
L’ESS sera un moteur de cohésion territoriale retrouvée ;
L’ESS sera l’organisatrice des transitions dans les territoires ;
L’ESS aura initié de nouvelles alliances.
- Le Congrès des 10 ans de la loi ESS est initié par ESS France. Il s'agit d'"Imaginer le chemin de conquêtes collectives, créer du pouvoir d’agir et de nouvelles protections, affirmer la démocratie : notre responsabilité dans le monde qui nous entoure est de dessiner de nouvelles ambitions pour notre « mode d’entreprendre et de développement ».
Le congrès des 10 ans de la loi ESS, c’est…
6 plénières
5 parcours thématiques
15 ateliers s’appuyant sur les « trajectoires de l’ESS » : les enjeux identifiés pour bâtir une stratégie de développement de l’ESS
Un Village des initiatives
et en parallèle du Congrès des 10 ans, ESS France propose deux types de participations qui permettront d'enrichir des publications :
d'un côté une grande consultation https://framaforms.org/la-grande-consultation-1709718223 qui permettra de construire le Manifeste
de l'autre des contributions libres sur les 15 trajectoires, qui là aussi pourront enrichir des publications https://lecongres-ess.org/boite-a-outils/:
Les contributions écrites, en complément de la Grande Consultation, ont vocation à éclairer les travaux du Congrès des 12 et 13 juin 2024. Vous pouvez transmettre votre contribution (4 pages maximum) sur l’une des 15 trajectoires de l’ESS à l’adresse suivante m.naud@ess-france.org d’ici le 3 juin 2024, inclus.
Liste des trajectoires : Dans 10 ans …
L’ESS sera plus forte car plus coopérante ;
L’ESS sera la norme des entreprises de demain ;
L’ESS inspirera une autre conception de la valeur et de son partage ;
L’ESS pourra s’appuyer sur un écosystème de développement ;
L’ESS pourra s’appuyer sur la reconnaissance et le développement de l’innovation sociale ;
L’ESS pourra compter sur une finance alignée avec ses principes ;
L’ESS permettra à toutes et à tous une protection à la hauteur des enjeux du 21ème siècle ;
L’ESS aura retrouvé sa place légitime dans les filières de solidarité ;
L’ESS sera le pivot de la sécurité sociale alimentaire ;
L’ESS constituera la figure de proue de l’entreprise responsable ;
L’ESS sera l’expression d’une culture émancipatrice ;
L’ESS sera l’espace de la mobilisation des imaginaires de l’action citoyenne ;
L’ESS sera un moteur de cohésion territoriale retrouvée ;
L’ESS sera l’organisatrice des transitions dans les territoires ;
L’ESS aura initié de nouvelles alliances.
Début de l'événement
12.06.2024
Fin de l'événement
13.06.2024
Adresse url
https://lecongres-ess.org/

Adresse
Centre International de Conférence, 4 pl Jussieu
Code postal
75 005
Ville
PARIS
Coop des Milieux
Coop des Milieux
2- Secteur(s) d'action
- Commum
- Démocratie et Libertés
- Education et formation
Autre
La Coop des Milieux revendique une capacité d'intervention dans le champ de la fabrique sociale du droit et de l'action publique.
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
Autre
La Coop des Milieux a noué des proximités d'ordre stratégique avec les coopératives d'activité et d'emploi pour pouvoir opérer.
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 1 et 5 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- Autre
Autre
Le siège social est basé dans le Rhône. Les membres agissent depuis leur territoire d'habitation (Bretagne, CVDL-IDF, AURA).
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Plaidoyer
- Recherches / publications
- Soutien financier
Autre
La Coop des Milieux revendique - en majeure - le mode d'agir de l'enquête collective et populaire (au croisement de plusieurs influences).
8- Nombre de salarié·es
Aucun·e
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 100 001€ et 500 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Mécénat
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Autre
Autre
Dépolitisation de l’action publique & mutations (profondes) qui fragilisent les conditions d’habitabilité à la surface de la Terre.
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Bifurcation
Autre
La Coop des Milieux s'est essayé en 2022-2023 à faire valoir la notion de bifurcation énergétique (voisine de la "redirection").
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
3 = Préoccupation moyenne
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
3 = Menace déjà tangible
15- Changement climatique
3 = Menace déjà tangible
16- Destruction du vivant
3 = Menace déjà tangible
17- Fin des énergies fossiles
3 = Menace déjà tangible
18- Surexploitation des ressources
3 = Menace déjà tangible
19- Montée de l'individualisme
3 = Menace déjà tangible
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
21- Montée de d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
3 = Menace déjà tangible
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
3 = Menace déjà tangible
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
3 = Menace déjà tangible
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
3 = Menace déjà tangible
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
3 = Menace déjà tangible
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
3 = Menace déjà tangible
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
3 = Menace déjà tangible
29- Dérive autoritaire des gouvernements
3 = Menace déjà tangible
30- Corruption généralisée et crime organisé
3 = Menace déjà tangible
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
4 = Forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
4 = Forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
4 = Forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
4 = Forte préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
4 = Forte préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
4 = Forte préoccupation
38- Burn out militant
4 = Forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
4 = Forte préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
3 = Bon frein
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
3 = Bon frein
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
3 = Bon frein
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
3 = Bon frein
45- Culture de la performance individuelle
3 = Bon frein
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
4 = Bon levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
4 = Bon levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
4 = Bon levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Peut-être intéressant pour d'autres mais pas pour moi
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Peut-être intéressant pour d'autres mais pas pour moi
54c- Interconnaissance entre les structures
Intéressant
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Intéressant
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Important
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Intéressant
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Intéressant
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Important
56-Si vous avez des ressources que vous souhaitez partager (ouvrage, stands, jeux, cartes, conférence gesticulée, instruments de musique pour la scène ouverte, ….), n'hésitez pas à les apporter et ou à nous les indiquer ci-dessous pour faciliter la mise en place :
Recueil : https://fabenergies.org/publications/faire-communautes-energetiques
CRID
CRID
2- Secteur(s) d'action
- Droits humains
- Décolonial/Lutte contre les discriminations
- Démocratie et Libertés
- Migrations
- Solidarité internationale
- Education et formation
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
4- Ancienneté de l'organisation
Plus de 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- A Paris ou ses environs
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Campagnes
- Formation / accompagnement / outillage
- Lutte / rapport de force sur le terrain
- Mise en réseau
- Mutualisation
- Plaidoyer
8- Nombre de salarié·es
Entre 10 à 19 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 500 001€ et 2 000 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Fondations
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Montée des inégalités
- Urgence
- Crise économique
- Crise systémique
- Crise démocratique
- Capitalisme prédateur
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transformation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
3 = Préoccupation moyenne
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
1 = Faible menace
15- Changement climatique
2 = Menace modérée
16- Destruction du vivant
2 = Menace modérée
17- Fin des énergies fossiles
1 = Faible menace
18- Surexploitation des ressources
1 = Faible menace
19- Montée de l'individualisme
3 = Menace déjà tangible
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
21- Montée de d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
4 = Forte menace
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
3 = Menace déjà tangible
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
3 = Menace déjà tangible
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
4 = Forte menace
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
1 = Faible menace
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
3 = Menace déjà tangible
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
3 = Menace déjà tangible
29- Dérive autoritaire des gouvernements
3 = Menace déjà tangible
30- Corruption généralisée et crime organisé
2 = Menace modérée
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
5 = Très forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
4 = Forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
1 = Très faible préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
1 = Très faible préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
1 = Très faible préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
1 = Très faible préoccupation
38- Burn out militant
3 = Préoccupation moyenne
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
1 = Très faible préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
2 = Frein sensible
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
2 = Frein sensible
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
4 = Gros boulet
45- Culture de la performance individuelle
1 = Frein modéré
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
3 = Levier moyen
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
3 = Levier moyen
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
1 = Faible levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Peut-être intéressant pour d'autres mais pas pour moi
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Sympa mais pas indispensable
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Indispensable
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Intéressant
54f- Échange d'expériences témoignage
Indispensable
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Intéressant
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Sympa mais pas indispensable
CRID
CRID
2- Secteur(s) d'action
- Droits humains
- Décolonial/Lutte contre les discriminations
- Démocratie et Libertés
- Migrations
- Solidarité internationale
- Education et formation
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
- Réseau
4- Ancienneté de l'organisation
Plus de 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Internationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- A Paris ou ses environs
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Campagnes
- Formation / accompagnement / outillage
- Lutte / rapport de force sur le terrain
- Mise en réseau
- Mutualisation
- Sensibilisation
- Soutien financier
8- Nombre de salarié·es
Entre 10 à 19 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Plus de 2 000 000 € par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Fondations
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Montée des inégalités
- Crise systémique
- Crise démocratique
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Nous n'avons pas de terme précis
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
4 = Forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
4 = Forte menace
15- Changement climatique
4 = Forte menace
16- Destruction du vivant
4 = Forte menace
17- Fin des énergies fossiles
4 = Forte menace
18- Surexploitation des ressources
4 = Forte menace
19- Montée de l'individualisme
4 = Forte menace
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite
5 = Menace maximale
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
5 = Menace maximale
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
5 = Menace maximale
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
4 = Forte menace
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
4 = Forte menace
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
4 = Forte menace
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
4 = Forte menace
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
4 = Forte menace
29- Dérive autoritaire des gouvernements
5 = Menace maximale
30- Corruption généralisée et crime organisé
2 = Menace modérée
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
5 = Très forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
5 = Très forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
5 = Très forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
5 = Très forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
2 = Faible préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
3 = Préoccupation moyenne
37- Difficultés de gouvernance
3 = Préoccupation moyenne
38- Burn out militant
4 = Forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
4 = Forte préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
3 = Bon frein
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
3 = Bon frein
45- Culture de la performance individuelle
3 = Bon frein
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
5 =Très gros levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
5 =Très gros levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
5 =Très gros levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
4 = Bon levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Sympa mais pas indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Sympa mais pas indispensable
54c- Interconnaissance entre les structures
Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Important
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Intéressant
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Intéressant
CROCIS Augustin
CROCIS Augustin
Nom et prénom
CROCIS Augustin
Adresse mail
contact@ardes.org
Numéro de téléphone
0681554299
Je suis là …
- Mercredi midi
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
Transport en train jusqu'à Mantes la Jolie (arrivée à 8h08 le 22 mai) - retour à partir de Mantes la Jolie (17h06 ou 18h10 : ce qui vous arrange))
Danser l'Orage - Subsistances et Communs
Danser l'Orage - Subsistances et Communs
2- Secteur(s) d'action
- Climat/ Biodiversité
- Commum
- Solidarité internationale
- Education et formation
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Mouvement
4- Ancienneté de l'organisation
Moins d'un an
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
Autre
Sans base
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Chantier / Voyage d'étude
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Projet de terrain
- Recherches / publications
8- Nombre de salarié·es
Aucun·e
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 20 001€ et 100 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Prestations de services
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Basculement(s)
- Délitement(s)
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Métamorphose
- Transformation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
3 = Préoccupation moyenne
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
4 = Forte menace
15- Changement climatique
3 = Menace déjà tangible
16- Destruction du vivant
3 = Menace déjà tangible
17- Fin des énergies fossiles
1 = Faible menace
18- Surexploitation des ressources
4 = Forte menace
19- Montée de l'individualisme
1 = Faible menace
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite
4 = Forte menace
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
5 = Menace maximale
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
4 = Forte menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
2 = Menace modérée
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
5 = Menace maximale
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
3 = Menace déjà tangible
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
3 = Menace déjà tangible
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
4 = Forte menace
29- Dérive autoritaire des gouvernements
5 = Menace maximale
30- Corruption généralisée et crime organisé
2 = Menace modérée
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
4 = Forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
5 = Très forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
5 = Très forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
3 = Préoccupation moyenne
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
4 = Forte préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
4 = Forte préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
3 = Préoccupation moyenne
38- Burn out militant
5 = Très forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
4 = Forte préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
4 = Gros boulet
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
4 = Gros boulet
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
3 = Bon frein
45- Culture de la performance individuelle
2 = Frein sensible
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
3 = Levier moyen
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
4 = Bon levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
4 = Bon levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
4 = Bon levier
52-Autre(s) levier(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Agir ensemble + Partage des enjeux à court et long terme; ramener du politique et de la nuance; débats fertiles
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Sympa mais pas indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Important
54c- Interconnaissance entre les structures
Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Important
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Indispensable
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Intéressant
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer.
Enthousiaste et confiant, le cadre est clair, la partie "rencontre/découverte des différentes parties prenantes" ressort fortement dans les méthodes, la clareté des objectifs des ateliers sera déterminant pour ressortir avec de potentielles coopérations.
56-Si vous avez des ressources que vous souhaitez partager (ouvrage, stands, jeux, cartes, conférence gesticulée, instruments de musique pour la scène ouverte, ….), n'hésitez pas à les apporter et ou à nous les indiquer ci-dessous pour faciliter la mise en place :
J'apporterai les résultats de l'étude que nous menons autour de la perception des mouvements sociaux des délitements en cours. Et une petite présentation écrite à déposer, de la MUE, la Maison des Utopies en Expérimentations, un outil de coopération et de transformation très concret.
57-Si vous avez d'autres suggestions ou commentaires, c'est le moment ?
Merci
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Agir ensemble + Partage des enjeux à court et long terme; ramener du politique et de la nuance; débats fertiles
de Larminat Luc
de Larminat Luc
Nom et prénom
de Larminat Luc
Adresse mail
luc@opale.asso.fr
Numéro de téléphone
0688388735
Je suis là …
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
en voiture de la porte d'italie, le mercredi dans la matinée, je peux emmener trois personnes.
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaitez arriver ?
Je viendrais directement en voiture de Vitry sur seine le mercredi dans la matinée. Je peux emmener 3 personnes en partant de la porte d'Italie. Je pourrais également ramener trois personnes jusqu'à la porte d'Italie ou autre part si c'est sur la route en gros; Retour prévu le jeudi après le déjenuner.
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
Avez-vous d'autres remarques concernant votre hébergement ? N'hésitez pas à préciser (cela nous aide à vous accueillir au mieux) et restera tout à fait confidentiel ;-)
J'ai indiqué chambre individuelle parce que je ronfle:)
Delatouche Eleonore
Delatouche Eleonore
Nom et prénom
Delatouche Eleonore
Adresse mail
eleonore.delatouche@interetaagir.fr
Numéro de téléphone
0661771167
Je suis là …
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
- Aucune importance
DEROO François
DEROO François
Nom et prénom
DEROO François
Adresse mail
f.deroo@debrouillonet.org
Numéro de téléphone
0660234100
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
11H
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
- Aucune importance
Dialogues en humanité
Dialogues en humanité
Description
Dialogues citoyens à travers le monde : retrouvons-nous les 5, 6, 7 juillet au Parc de la Tête d'or à Lyon pour une nouvelle édition des Dialogues en humanité placée sous le thème « Place à l'humanité ! ».
Les Dialogues en humanité sont depuis 20 ans des ilots d’humanisation où on se recentre sur l’essentiel: apprendre à faire bon usage de la conscience et pratiquer le discernement affectif autour d’une éthique du partage et de la gestion constructive des conflits. Il importe de les développer et de les multiplier un peu partout en France et dans le monde car l’espèce humaine est en état d’urgence.
Les Dialogues en humanité sont depuis 20 ans des ilots d’humanisation où on se recentre sur l’essentiel: apprendre à faire bon usage de la conscience et pratiquer le discernement affectif autour d’une éthique du partage et de la gestion constructive des conflits. Il importe de les développer et de les multiplier un peu partout en France et dans le monde car l’espèce humaine est en état d’urgence.
Début de l'événement
05.07.2024
Fin de l'événement
07.07.2024
Adresse url
https://dialoguesenhumanite.org/

Adresse
Parc de la Tête d'Or
Code postal
69006
Ville
Lyon
DIDIER RACINE
DIDIER RACINE
Nom et prénom
DIDIER RACINE
Adresse mail
didier.racine.pro@gmail.com
Numéro de téléphone
0684354140
Je suis là …
- Mardi midi
- Mercredi midi
- Jeudi midi
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
Je serai en voiture et viendrai tous les matins de Paris Porte de Versailles, retour tous les soirs pour Porte de Versailles : je peux prendre des co voitureurs
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaitez arriver ?
Je serai en voiture et viendrai tous les matins de Paris Porte de Versailles, retour tous les soirs pour Porte de Versailles : je peux prendre des co voitureurs
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
non
Do You Know All the Many Forms of Birth Control?
Do You Know All the Many Forms of Birth Control?
Description
When Do You Walk Away
It Is All Facebook’s Fault…
How To Be Single at Your 10 Year Reunion
Are One Night Stands Bad?
The Truth About Free Dating Sites
Writing Good Loveawake.com Emails
Taking it Slow vs Taking it Nowhere
26 Things I’ve Learned About Dating
Being Selfish in A Relationship
Signs of a Douchebag
Rules for a Skype Date
Oh, IUD, how I love thee…may I count the ways.
As I stuck my fork into the steaming sesame cabbage-and-salmon creation I had just dished into two bowls, something on the tree caught my eye. “What’s that?” I said to the boy, who was already smirking. “That wasn’t there before.”
“What?” he asked with feigned innocence.
‘Oooh, I love presents,’ I thought as I got up and ran over to the Christmas tree. It was an ornament, but a heavy one with obvious goodies stashed inside. Cracking open the metal bear was easier said than done, but my laughter once it was open made the struggle worth it.
“Chocolate, long-lasting batteries, and a lambskin condom. You know just the way to a girl’s heart.”
Later, as I was finishing off the lavender-infused chocolate truffle – “hey, don’t I get a bite?” he asked as I popped the last morsel into my mouth – I took out the $3 lambskin condom (yes, that’s the cost of one) and thought, “man, this is gonna get expensive.”
See, it’s been a while since I’ve had to worry about the question of consistent birth control. I was on the pill until about age 25, starting on it more specifically because of ridiculous menstrual cramps that I had suffered from every month since I was 12. I mean leave-school-down-eight-advil-writhe-in-bed-for-four-hours-curse-the-day-you-were-born kinda cramps. So, you know, I felt justified.
Birth contorl will make you crazy / Photo: StarMama
But as I began to delve into the field of holistic health, I couldn’t help but actually begin to pay attention to those ‘little’ warnings and precautions listed in great detail in the fold-out included with every pack of pills. It’s amazing how our minds can gloss over possibilities (some might say probabilities) of blood clots, cancer, heart disease, and sexual dysfunction because they list these at the three-quarters mark of every medication commercial and then quickly get back to the smiling people so happy to have found this brave new medicine. Psychology at its best.
Thing is, I was beginning to read book after book, website after website telling me information similar to what Dr. Mercola says in this article: the artificial, synthetic hormones found in birth control pills, estrogen and progestin, are the same hormones used in the hormone-replacement study shut down by the FDA in 2002. Why? The extreme increase in breast cancer. And heart attack. Don’t forget stoke. And my favorite, blood clots.
Ah yes, blood clots. I remember the day my boss received a hand-written letter from his previous assistant, detailing the flight, the sickness, the fact that she never would be the same again. The doctors determined that at age 29, the birth control pills were an intricate part of the equation. And, I was done.
Since then, I’ve primarily used latex condoms for birth control. But I haven’t really been in a long-term, committed relationship, so condoms were the obvious, smart choice anyway. In one short relationship a couple of years ago, we sometimes used lambskin condoms, which are certainly better and less, uh, chaffing.
Now, though, I’m not (and the boy certainly is not) excited about the prospect of using condoms every single time. Again, pricey (though after last week’s article about visiting the STD clinic, a friend covertly sent me a link to a much-reduced version of the lambskins on Amazon. Seriously, they’re like $42 for a 12-pack in the store). And really, at a certain point, who wants to deal with a barrier?
I’ve had so many conversations with my female friends over the years around this particular subject, which generally end with sighs and “well, I don’t really have another choice than to use [choose one: bc pills/Depo Provera/IUD, hormonal or copper/Nuva Ring/Ortho Evra] even though it makes me [choose one: gain weight/have no sex drive/moody as hell/spot throughout the month/depressed/have longer periods/have no periods/feel like a lunatic]. That’s some bull shit, I say.
It Is All Facebook’s Fault…
How To Be Single at Your 10 Year Reunion
Are One Night Stands Bad?
The Truth About Free Dating Sites
Writing Good Loveawake.com Emails
Taking it Slow vs Taking it Nowhere
26 Things I’ve Learned About Dating
Being Selfish in A Relationship
Signs of a Douchebag
Rules for a Skype Date
Oh, IUD, how I love thee…may I count the ways.
As I stuck my fork into the steaming sesame cabbage-and-salmon creation I had just dished into two bowls, something on the tree caught my eye. “What’s that?” I said to the boy, who was already smirking. “That wasn’t there before.”
“What?” he asked with feigned innocence.
‘Oooh, I love presents,’ I thought as I got up and ran over to the Christmas tree. It was an ornament, but a heavy one with obvious goodies stashed inside. Cracking open the metal bear was easier said than done, but my laughter once it was open made the struggle worth it.
“Chocolate, long-lasting batteries, and a lambskin condom. You know just the way to a girl’s heart.”
Later, as I was finishing off the lavender-infused chocolate truffle – “hey, don’t I get a bite?” he asked as I popped the last morsel into my mouth – I took out the $3 lambskin condom (yes, that’s the cost of one) and thought, “man, this is gonna get expensive.”
See, it’s been a while since I’ve had to worry about the question of consistent birth control. I was on the pill until about age 25, starting on it more specifically because of ridiculous menstrual cramps that I had suffered from every month since I was 12. I mean leave-school-down-eight-advil-writhe-in-bed-for-four-hours-curse-the-day-you-were-born kinda cramps. So, you know, I felt justified.
Birth contorl will make you crazy / Photo: StarMama
But as I began to delve into the field of holistic health, I couldn’t help but actually begin to pay attention to those ‘little’ warnings and precautions listed in great detail in the fold-out included with every pack of pills. It’s amazing how our minds can gloss over possibilities (some might say probabilities) of blood clots, cancer, heart disease, and sexual dysfunction because they list these at the three-quarters mark of every medication commercial and then quickly get back to the smiling people so happy to have found this brave new medicine. Psychology at its best.
Thing is, I was beginning to read book after book, website after website telling me information similar to what Dr. Mercola says in this article: the artificial, synthetic hormones found in birth control pills, estrogen and progestin, are the same hormones used in the hormone-replacement study shut down by the FDA in 2002. Why? The extreme increase in breast cancer. And heart attack. Don’t forget stoke. And my favorite, blood clots.
Ah yes, blood clots. I remember the day my boss received a hand-written letter from his previous assistant, detailing the flight, the sickness, the fact that she never would be the same again. The doctors determined that at age 29, the birth control pills were an intricate part of the equation. And, I was done.
Since then, I’ve primarily used latex condoms for birth control. But I haven’t really been in a long-term, committed relationship, so condoms were the obvious, smart choice anyway. In one short relationship a couple of years ago, we sometimes used lambskin condoms, which are certainly better and less, uh, chaffing.
Now, though, I’m not (and the boy certainly is not) excited about the prospect of using condoms every single time. Again, pricey (though after last week’s article about visiting the STD clinic, a friend covertly sent me a link to a much-reduced version of the lambskins on Amazon. Seriously, they’re like $42 for a 12-pack in the store). And really, at a certain point, who wants to deal with a barrier?
I’ve had so many conversations with my female friends over the years around this particular subject, which generally end with sighs and “well, I don’t really have another choice than to use [choose one: bc pills/Depo Provera/IUD, hormonal or copper/Nuva Ring/Ortho Evra] even though it makes me [choose one: gain weight/have no sex drive/moody as hell/spot throughout the month/depressed/have longer periods/have no periods/feel like a lunatic]. That’s some bull shit, I say.
Début de l'événement
22.01.2022
Fin de l'événement
22.01.2022
Dondeyne
Dondeyne
Nom et prénom
Dondeyne
Adresse mail
Berenice
Numéro de téléphone
0658388912
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 10h30 ( 21 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 16h00 ( 21 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
DONDEYNE Berenice
DONDEYNE Berenice
Nom et prénom
DONDEYNE Berenice
Adresse mail
co-presidence@mes-occitanie.org
Numéro de téléphone
0658388912
Je suis là …
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
EGPU (états généraux du post urbain)
EGPU (états généraux du post urbain)
2- Secteur(s) d'action
- Agriculture
- Climat/ Biodiversité
- Commum
- Culture
- Droits humains
- Démocratie et Libertés
- Développement local
- Numérique
- Santé
- Economie sociale et solidaire
- Education et formation
- Autre
Autre
Biorégion
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Mouvement
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 1 et 5 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- La structure n'a pas de lieu physique / Télétravail
- Autre
Autre
Il s'agit d'un mouvement où les membres sont répartis sur l'ensemble du territoire français
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Lutte / rapport de force sur le terrain
- Mise en réseau
- Mutualisation
- Plaidoyer
- Recherches / publications
- Sensibilisation
8- Nombre de salarié·es
Aucun·e
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 1001€ et 20 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Dons / Donations / Legs
- Fondations
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
- Bénévolat
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Autre
- Nous n'avons pas de terme précis
Autre
Nous utilisons l'ensemble de ces termes mais nous proposons surtout des pistes de sortie donc : bifurcation écologique, biorégions, réempaysannement, déménagement du territoires, etc
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Bifurcation
- Rupture
- Autre
Autre
Nous osons parfois le terme de sécession au sein de notre mouvement.
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
5 = Très forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
2 = Menace modérée
15- Changement climatique
4 = Forte menace
16- Destruction du vivant
4 = Forte menace
17- Fin des énergies fossiles
5 = Menace maximale
18- Surexploitation des ressources
5 = Menace maximale
19- Montée de l'individualisme
4 = Forte menace
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite
4 = Forte menace
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
5 = Menace maximale
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
3 = Menace déjà tangible
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
4 = Forte menace
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
5 = Menace maximale
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
5 = Menace maximale
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
5 = Menace maximale
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
3 = Menace déjà tangible
29- Dérive autoritaire des gouvernements
4 = Forte menace
30- Corruption généralisée et crime organisé
3 = Menace déjà tangible
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
3 = Préoccupation moyenne
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
3 = Préoccupation moyenne
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
1 = Très faible préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
2 = Faible préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
2 = Faible préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
2 = Faible préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
4 = Forte préoccupation
38- Burn out militant
4 = Forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
3 = Préoccupation moyenne
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
3 = Bon frein
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
3 = Bon frein
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
3 = Bon frein
45- Culture de la performance individuelle
3 = Bon frein
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
4 = Bon levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
5 =Très gros levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
4 = Bon levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Important
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Intéressant
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Indispensable
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Important
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Indispensable
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Indispensable
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Indispensable
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer.
Il n'y a pas de réel manque en l'état. Juste une attention particulière à proposer des documents autres en termes de livrables où il n'y a pas que de l'écrit et penser d'autres formats (illustration, podcasts et/ou vidéo) afin de toucher les publics éloignés de la culture écrite.
Eric Favre
Eric Favre
Nom et prénom
Eric Favre
Adresse mail
eric@colibris-lemouvement.org
Numéro de téléphone
0671614394
Je suis là …
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
voiture
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaitez arriver ?
voiture
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
- Chambre collective
Fabrice PENASSE
Fabrice PENASSE
Nom et prénom
Fabrice PENASSE
Je suis là …
- Mardi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
mon train arrive à gare de Lyon à 10.42, je devrais arriver vers 11.45 à Cergy le haut. Désolé, j'avais lu sur le programme premières arrivées à 11.00, j'avais donc compris 11.00 à Cergy le haut !
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
Fédération Artisans du Monde
Fédération Artisans du Monde
2- Secteur(s) d'action
- Solidarité internationale
- Economie sociale et solidaire
- Education et formation
Autre
commerce équitable
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
4- Ancienneté de l'organisation
Plus de 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Internationale
Autre
à Paris et ses environs
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Plaidoyer
- Sensibilisation
Autre
Ventes
8- Nombre de salarié·es
Entre 5 à 9 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 500 001€ et 2 000 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Crise systémique
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
4 = Forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
4 = Forte menace
15- Changement climatique
4 = Forte menace
16- Destruction du vivant
1 = Faible menace
17- Fin des énergies fossiles
2 = Menace modérée
18- Surexploitation des ressources
3 = Menace déjà tangible
19- Montée de l'individualisme
4 = Forte menace
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
3 = Menace déjà tangible
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
4 = Forte menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
2 = Menace modérée
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
3 = Menace déjà tangible
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
4 = Forte menace
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
3 = Menace déjà tangible
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
4 = Forte menace
29- Dérive autoritaire des gouvernements
3 = Menace déjà tangible
30- Corruption généralisée et crime organisé
3 = Menace déjà tangible
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
5 = Très forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
5 = Très forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
3 = Préoccupation moyenne
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
3 = Préoccupation moyenne
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
5 = Très forte préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
3 = Préoccupation moyenne
37- Difficultés de gouvernance
4 = Forte préoccupation
38- Burn out militant
4 = Forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
4 = Forte préoccupation
40-Autre(s) risque(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Recul de la consommation responsable
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
2 = Frein sensible
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
3 = Bon frein
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
2 = Frein sensible
45- Culture de la performance individuelle
3 = Bon frein
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer.
Le programme est équilibré avec des temps pour mieux se connaitre, construire une vision, et renforcer les synergies.
56-Si vous avez des ressources que vous souhaitez partager (ouvrage, stands, jeux, cartes, conférence gesticulée, instruments de musique pour la scène ouverte, ….), n'hésitez pas à les apporter et ou à nous les indiquer ci-dessous pour faciliter la mise en place :
Documentation, catalogue de formation, publications, supports pédagogiques
57-Si vous avez d'autres suggestions ou commentaires, c'est le moment ?
Des pauses équitables avec des produits bio, locaux et équitables ! ;-)
Festival Faire Autrement
Festival Faire Autrement
Description
La biennale "Faire Autrement" est de retour du 30 mai au 2 juin 2024 pour sa deuxième édition dans les Hauts-de-France.
3 000 personnes sont attendues au Familistère de Guise, lieu emblématique de l’Économie Sociale et Solidaire en Europe, dont l’histoire nous inspire encore et nous prouve que « l’utopie » peut devenir réalité grâce à la détermination, à la coopération et à l’éducation.
Faire Autrement est l'occasion idéale de rencontrer des esprits éclairés, de découvrir des dynamiques inspirantes et de participer à des échanges constructifs.
Nous vous invitons à rejoindre cette aventure humaine extraordinaire où nous écrirons ensemble un avenir désirable et concret.
3 000 personnes sont attendues au Familistère de Guise, lieu emblématique de l’Économie Sociale et Solidaire en Europe, dont l’histoire nous inspire encore et nous prouve que « l’utopie » peut devenir réalité grâce à la détermination, à la coopération et à l’éducation.
Faire Autrement est l'occasion idéale de rencontrer des esprits éclairés, de découvrir des dynamiques inspirantes et de participer à des échanges constructifs.
Nous vous invitons à rejoindre cette aventure humaine extraordinaire où nous écrirons ensemble un avenir désirable et concret.
Début de l'événement
30.05.2024
Fin de l'événement
02.06.2024
Adresse url
https://www.faire-autrement.fr/

Adresse
Cité Familistere 02120, Guise
Fiche présentation des organisations
Fiche présentation des organisations
Type de ressource
- Document / Rapport
Description
Ce document ressence toutes les fiches BD (recto/verso) des organisations ayant répondu au questionnaire d'interconnaissance. Elles sont rangées par ordre alphabétique de la structure.
Fichier : Fiches_organisation_Villarceaux.pdf
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FLANDRIN Anne-Marie
FLANDRIN Anne-Marie
Nom et prénom
FLANDRIN Anne-Marie
Adresse mail
amflandrin@gmail.com
Je suis là …
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre collective
Fleur Bertrand-Montembault
Fleur Bertrand-Montembault
Nom et prénom
Fleur Bertrand-Montembault
Adresse mail
decroissances@orange.fr
Numéro de téléphone
0669494207
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
Je suis végétarienne
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
Fondation Charles Léopold Mayer pour le progrès humain
Fondation Charles Léopold Mayer pour le progrès humain
2- Secteur(s) d'action
- Agriculture
- Climat/ Biodiversité
- Commum
- Démocratie et Libertés
- Développement local
- Migrations
- Numérique
- Economie sociale et solidaire
- Autre
Autre
Philanthropie
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Fondation
4- Ancienneté de l'organisation
Plus de 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Européenne
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- A Paris ou ses environs
- Dans une ville de taille moyenne
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Soutien financier
8- Nombre de salarié·es
Entre 5 à 9 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Plus de 2 000 000 € par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Produits financiers
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Dérèglement(s)
- Basculement(s)
- Effondrement(s)
- Montée des inégalités
- Urgence
- Crise économique
- Crise systémique
- Crise démocratique
- Anthropocène
- Situation inédite
- Autre
Autre
Cahotique, instable, imprévisible
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Transformation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
2 = Faible préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
2 = Menace modérée
15- Changement climatique
5 = Menace maximale
16- Destruction du vivant
5 = Menace maximale
17- Fin des énergies fossiles
1 = Faible menace
18- Surexploitation des ressources
2 = Menace modérée
19- Montée de l'individualisme
2 = Menace modérée
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
5 = Menace maximale
21- Montée de d'extrême droite
5 = Menace maximale
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
4 = Forte menace
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
4 = Forte menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
2 = Menace modérée
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
1 = Faible menace
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
1 = Faible menace
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
4 = Forte menace
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
2 = Menace modérée
29- Dérive autoritaire des gouvernements
5 = Menace maximale
30- Corruption généralisée et crime organisé
5 = Menace maximale
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
3 = Préoccupation moyenne
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
4 = Forte préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
2 = Faible préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
4 = Forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
3 = Préoccupation moyenne
40-Autre(s) risque(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Risques sanitaires mondiaux : 3
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
3 = Bon frein
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
4 = Gros boulet
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
4 = Gros boulet
46-Autre(s) frein(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
Divergences de positionnement : 3
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Crainte pour les budgets des associations : 3Divergences de positionnement : 3
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
5 =Très gros levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
3 = Levier moyen
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
5 =Très gros levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
5 =Très gros levier
52-Autre(s) levier(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Sens du service : 5
Sens du compromis : 5
Gratitude : 5
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Important
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Intéressant
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Indispensable
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Indispensable
54f- Échange d'expériences témoignage
Important
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Important
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Important
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer.
Le programme est très bien pensé, mettant l'accent sur la mise en lien, la coopération et la co-construction.
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Sens du service : 5Sens du compromis : 5
Gratitude : 5
Fondation Crédit Coopératif
Fondation Crédit Coopératif
2- Secteur(s) d'action
- Culture
- Démocratie et Libertés
- Développement local
- Economie sociale et solidaire
- Education et formation
Autre
Recherche
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Fondation
4- Ancienneté de l'organisation
Plus de 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- A Paris ou ses environs
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Mise en réseau
- Mutualisation
- Projet de terrain
- Recherches / publications
- Sensibilisation
- Soutien financier
8- Nombre de salarié·es
Moins de 5 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 500 001€ et 2 000 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Mécénat
- Produits financiers
Autre
Fondation d'entreprise
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Nous n'avons pas de terme précis
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Transformation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
1 = Très faible préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
4 = Forte menace
15- Changement climatique
5 = Menace maximale
16- Destruction du vivant
4 = Forte menace
17- Fin des énergies fossiles
2 = Menace modérée
18- Surexploitation des ressources
4 = Forte menace
19- Montée de l'individualisme
2 = Menace modérée
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite
4 = Forte menace
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
2 = Menace modérée
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
2 = Menace modérée
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
3 = Menace déjà tangible
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
2 = Menace modérée
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
3 = Menace déjà tangible
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
3 = Menace déjà tangible
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
4 = Forte menace
29- Dérive autoritaire des gouvernements
2 = Menace modérée
30- Corruption généralisée et crime organisé
1 = Faible menace
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
1 = Très faible préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
1 = Très faible préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
1 = Très faible préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
1 = Très faible préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
1 = Très faible préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
1 = Très faible préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
1 = Très faible préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
2 = Frein sensible
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
1 = Frein modéré
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
1 = Frein modéré
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
1 = Frein modéré
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
5 =Très gros levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
3 = Levier moyen
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
4 = Bon levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
4 = Bon levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Intéressant
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Important
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Indispensable
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Indispensable
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Intéressant
Fondation Terre Solidaire
Fondation Terre Solidaire
2- Secteur(s) d'action
- Agriculture
- Climat/ Biodiversité
- Commum
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Fondation
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 6 et 10 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- A Paris ou ses environs
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Sensibilisation
- Soutien financier
8- Nombre de salarié·es
Moins de 5 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 500 001€ et 2 000 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Dons / Donations / Legs
- Produits financiers
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Effondrement(s)
- Crise systémique
- Crise démocratique
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
2 = Faible préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
2 = Menace modérée
21- Montée de d'extrême droite
2 = Menace modérée
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
2 = Menace modérée
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
2 = Menace modérée
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
1 = Faible menace
29- Dérive autoritaire des gouvernements
2 = Menace modérée
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
2 = Faible préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
3 = Préoccupation moyenne
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
1 = Très faible préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
3 = Préoccupation moyenne
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
2 = Frein sensible
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
1 = Frein modéré
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
2 = Levier sensible
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
1 = Faible levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
4 = Bon levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
1 = Faible levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Sympa mais pas indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Sympa mais pas indispensable
54c- Interconnaissance entre les structures
Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Important
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Important
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Intéressant
Framasoft
Framasoft
Site web
https://framasoft.org/fr/
Type de ressource
- Partenaire ressource
Description
Framasoft, c’est une association d’éducation populaire, un groupe d’ami·es convaincu·es qu’un monde numérique émancipateur est possible, persuadé·es qu’il adviendra grâce à des actions concrètes sur le terrain et en ligne avec vous et pour vous !
François Bernard
François Bernard
Nom et prénom
François Bernard
Adresse mail
francois.bernard@alicecoop.eu
Numéro de téléphone
0667229379
Je suis là …
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
vegetarien
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
Gaillard Eric
Gaillard Eric
Nom et prénom
Gaillard Eric
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
Véhicule perso 10h00
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaitez arriver ?
véhicule perso
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
_ - - Je souhaite dormir sur les couchages du bas
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
Avez-vous d'autres remarques concernant votre hébergement ? N'hésitez pas à préciser (cela nous aide à vous accueillir au mieux) et restera tout à fait confidentiel ;-)
Pas de soucis s'il s'agit d'autres chambres non individuelles
GARLOT Florine
GARLOT Florine
Nom et prénom
GARLOT Florine
Adresse mail
florine.garlot@data-coop.org
Numéro de téléphone
0683219179
Je suis là …
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
Arrivée mardi soir
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
régime végétarien de préférence
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
Avez-vous d'autres remarques concernant votre hébergement ? N'hésitez pas à préciser (cela nous aide à vous accueillir au mieux) et restera tout à fait confidentiel ;-)
idéalement en chb individuelle du fait de nombreux déplacements collectifs en ce moment... mais pas de pb si chambre collective
GAUDIN Florent
GAUDIN Florent
Nom et prénom
GAUDIN Florent
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
Avez-vous d'autres remarques concernant votre hébergement ? N'hésitez pas à préciser (cela nous aide à vous accueillir au mieux) et restera tout à fait confidentiel ;-)
végé flexi
Gerbe Léa
Gerbe Léa
Nom et prénom
Gerbe Léa
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
Co-voiturage entre collègues, arrivée lundi soir
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaitez arriver ?
Co-voiturage entre collègues, départ jeudi soir
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
Allgergie : fruits de mer
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
Godreuil Gérald
Godreuil Gérald
Nom et prénom
Godreuil Gérald
Adresse mail
g.godeuil@artisansdumonde.org
Numéro de téléphone
0618803212
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
Greggi Filippo
Greggi Filippo
Nom et prénom
Greggi Filippo
Adresse mail
filippogreggi@gmail.com
Numéro de téléphone
0783042803
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
Je suis végétarien, mais je mange oeufs et fromages.
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
Avez-vous d'autres remarques concernant votre hébergement ? N'hésitez pas à préciser (cela nous aide à vous accueillir au mieux) et restera tout à fait confidentiel ;-)
Je suis souple pour le transport car je viens de Paris
Guet Ingrid-Hélène
Guet Ingrid-Hélène
Nom et prénom
Guet Ingrid-Hélène
Adresse mail
ingrid-helene.guet@sol-reseau.org
Numéro de téléphone
0757188083
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
Guislain MarieLaure
Guislain MarieLaure
Nom et prénom
Guislain MarieLaure
Adresse mail
Marielaureguislain@protonmail.com
Numéro de téléphone
0615039633
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 16h00 ( 21 places )
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
Je suis intolérante à l’ail échalote et oignons crus et végétarienne
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
Avez-vous d'autres remarques concernant votre hébergement ? N'hésitez pas à préciser (cela nous aide à vous accueillir au mieux) et restera tout à fait confidentiel ;-)
Je suis désolé mais j’ai des gros problèmes de sommeil et je ne peux pas dormir avec d’autres personnes dans une chambre
Habitat Participatif France
Habitat Participatif France
2- Secteur(s) d'action
- Climat/ Biodiversité
- Commum
- Développement local
- Economie sociale et solidaire
Autre
Habitat
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
- Mouvement
- Réseau
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 11 et 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
Autre
Association nationale-siège Paris-équipe salariée marseille -associations locales sur les territoires
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Actions juridiques
- Campagnes
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Mutualisation
- Plaidoyer
- Recherches / publications
- Sensibilisation
- Soutien financier
8- Nombre de salarié·es
Moins de 5 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 100 001€ et 500 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Fondations
- Bénévolat
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Dérèglement(s)
- Effondrement(s)
- Montée des inégalités
- Urgence
- Crise économique
- Crise systémique
- Crise démocratique
- Impasse
- Anthropocène
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Transformation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
4 = Forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
4 = Forte menace
15- Changement climatique
3 = Menace déjà tangible
16- Destruction du vivant
3 = Menace déjà tangible
18- Surexploitation des ressources
3 = Menace déjà tangible
19- Montée de l'individualisme
3 = Menace déjà tangible
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
21- Montée de d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
2 = Menace modérée
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
3 = Menace déjà tangible
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
3 = Menace déjà tangible
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
4 = Forte menace
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
4 = Forte menace
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
3 = Menace déjà tangible
29- Dérive autoritaire des gouvernements
3 = Menace déjà tangible
30- Corruption généralisée et crime organisé
1 = Faible menace
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
4 = Forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
5 = Très forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
5 = Très forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
4 = Forte préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
4 = Forte préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
3 = Préoccupation moyenne
38- Burn out militant
4 = Forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
3 = Préoccupation moyenne
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
3 = Bon frein
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
3 = Bon frein
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
1 = Frein modéré
46-Autre(s) frein(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
3-difficultés à mobiliser dans les instances de gouvernance
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
4-difficultés à mobiliser plus de bénévoles suffisamment disponibles et engagés (au local comme au national)3-difficultés à mobiliser dans les instances de gouvernance
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
5 =Très gros levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
4 = Bon levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
4 = Bon levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
4 = Bon levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Intéressant
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Important
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Important
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Intéressant
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Important
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Important
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer.
merci pour toute cette préparation !
56-Si vous avez des ressources que vous souhaitez partager (ouvrage, stands, jeux, cartes, conférence gesticulée, instruments de musique pour la scène ouverte, ….), n'hésitez pas à les apporter et ou à nous les indiquer ci-dessous pour faciliter la mise en place :
a priori je viendrai seulement avec quelques plaquettes
How Fatherless Daughters Shape the Black Community’s Relationship Dynamics
How Fatherless Daughters Shape the Black Community’s Relationship Dynamics
Description
Things Every Grown Black Man Needs In His Life
The Black Dating Game
How To Stop “That” Dude From Trying To Talk To You
10 Most Common Lies People Tell in A Relationship
I’ll Be Your Pappy: The Silence of the Daddy Issues
Three Underrated Relationship Benchmarks
Why Successful Men Don’t Want To Put A Ring On it
Annoying Things Women Only Do If They’re Into You
How Every Single Young Woman Can Improve Her Luck
Welp, I thought about it on the way home and I’d have to say that I enjoy watching a man grow. Get his mojo on. Go from insecure to secure. Little man to big man. Big men do big things and I love being the spark that started the engine up. I might end up getting dumped when he grows so big he thinks he’s better than me, but its still worth it.
Reply
353TheRealestLeo July 18, 2011 at 1:28 pm
Remind me that when I upload new avis on this site to always face the front or to always have a fitted on….I have that ‘hook head’ you mentioned. lol
Reply
354Wild Cougar July 18, 2011 at 3:31 pm
Scuured
Reply
355TheRealestLeo July 18, 2011 at 3:39 pm
Not skurred, Growing up, I was the recipient of more than enough head jokes to know better than to bring unwarranted attention to it.
Reply
356Wild Cougar July 18, 2011 at 4:08 pm
Show that sexy head! Me like. You know I found an article that connected a prominent occipital bone to a big libido….
Reply
357Reecie July 18, 2011 at 10:05 am
I love giving men compliments! they do always look surprised when you do, even men that you know like that.
my friends and I definitely DO NOT do the compliment cunnilingus. its so extra to me. I love giving genuine compliments but when its in excess I just tend to think its fake. at my former place of employment I noticed a lot of the 2520 women would make a compliment as part of their “good morning” greeting and its like, I’ve worn this blouse 20 times already, you can just say GM, I don’t need you to gush over my clothes. Seems like its embedded in them and I question the sincerity with that.
The Black Dating Game
How To Stop “That” Dude From Trying To Talk To You
10 Most Common Lies People Tell in A Relationship
I’ll Be Your Pappy: The Silence of the Daddy Issues
Three Underrated Relationship Benchmarks
Why Successful Men Don’t Want To Put A Ring On it
Annoying Things Women Only Do If They’re Into You
How Every Single Young Woman Can Improve Her Luck
Welp, I thought about it on the way home and I’d have to say that I enjoy watching a man grow. Get his mojo on. Go from insecure to secure. Little man to big man. Big men do big things and I love being the spark that started the engine up. I might end up getting dumped when he grows so big he thinks he’s better than me, but its still worth it.
Reply
353TheRealestLeo July 18, 2011 at 1:28 pm
Remind me that when I upload new avis on this site to always face the front or to always have a fitted on….I have that ‘hook head’ you mentioned. lol
Reply
354Wild Cougar July 18, 2011 at 3:31 pm
Scuured
Reply
355TheRealestLeo July 18, 2011 at 3:39 pm
Not skurred, Growing up, I was the recipient of more than enough head jokes to know better than to bring unwarranted attention to it.
Reply
356Wild Cougar July 18, 2011 at 4:08 pm
Show that sexy head! Me like. You know I found an article that connected a prominent occipital bone to a big libido….
Reply
357Reecie July 18, 2011 at 10:05 am
I love giving men compliments! they do always look surprised when you do, even men that you know like that.
my friends and I definitely DO NOT do the compliment cunnilingus. its so extra to me. I love giving genuine compliments but when its in excess I just tend to think its fake. at my former place of employment I noticed a lot of the 2520 women would make a compliment as part of their “good morning” greeting and its like, I’ve worn this blouse 20 times already, you can just say GM, I don’t need you to gush over my clothes. Seems like its embedded in them and I question the sincerity with that.
Début de l'événement
09.10.2022
Fin de l'événement
09.10.2022
How High Expectations Can Sabotage Love
How High Expectations Can Sabotage Love
Description
Why Sharing Passwords With Your Partner
How To Tell If A Man Is Interested In You
Do’s and Don’ts for a Successful Break-Up
The Dating With EXpectation Factor
Dating Real Test Is in the Wallet
How To Know That Your Relationship Is In Trouble
When Potential Becomes a Relationship Killer
The Unspoken Truths About Blame in Relationships
How Technology is Killing the Romance
I’m for execution. Like Martel, I realise actual full-term life imprisonment is infinitely crueler (and costaplentee). But on one very important condition.
If a man (it’s almost never not a man) is subsequently found innocent, his accusers, the investigators, the prosecution counsel, the judge, jury and execution team all get the same, post hoc. And even more importantly, their posthumous total assets seized and liquidated, and given to the deceased’s immediate next of kin as compo.
Yeh OK so they’d work damn’ hard to make sure these judgements could never be revised, appealed or reinvestigated. But they do that already pretty much.
But it would concentrate a few mainly legal minds wonderfully, and I tend to think they would opt for “Unless he’s caught red-handed and waving the scalp and singing, best just hold him in jail until we have better concrete evidence”.
At the moment you can be topped on little more than a denunciation, and lack of a cast-iron alibi.
Like or Dislike: Thumb up 2 Thumb down 0
DW3 July 26, 2014 at 09:01
No death penalty is the best method. If the state is to have a monopoly on the use of violence, then it must make sure not to go too far and execute any innocents. I believe in Blackstone’s formulation: “It is better that ten guilty persons escape than that one innocent suffer”. At least the state can make whole those who are wrongly imprisoned or caned, how do you make whole a man who was wrongly executed?
I have to admit that I am confused by the bloodlust demonstrated by some Republicans in the USA. I am in all ways a reactionary conservative, and would go much farther in restoring the “natural order of the world” than any prominent voices in the GOP in the last century, but I am mystified by the rigid adherence to the death penalty amongst my less blunt but mostly ideological brothers down South of the 49th parallel. I support judicial corporal punishment for miscegenation, but the zealous white-knighting support for the death penalty for only men causes my mind to boggle.
Like or Dislike: Thumb up 4 Thumb down 4
Visitant July 26, 2014 at 11:20
@DW3
Why corporal punishment for miscegenation?
How To Tell If A Man Is Interested In You
Do’s and Don’ts for a Successful Break-Up
The Dating With EXpectation Factor
Dating Real Test Is in the Wallet
How To Know That Your Relationship Is In Trouble
When Potential Becomes a Relationship Killer
The Unspoken Truths About Blame in Relationships
How Technology is Killing the Romance
I’m for execution. Like Martel, I realise actual full-term life imprisonment is infinitely crueler (and costaplentee). But on one very important condition.
If a man (it’s almost never not a man) is subsequently found innocent, his accusers, the investigators, the prosecution counsel, the judge, jury and execution team all get the same, post hoc. And even more importantly, their posthumous total assets seized and liquidated, and given to the deceased’s immediate next of kin as compo.
Yeh OK so they’d work damn’ hard to make sure these judgements could never be revised, appealed or reinvestigated. But they do that already pretty much.
But it would concentrate a few mainly legal minds wonderfully, and I tend to think they would opt for “Unless he’s caught red-handed and waving the scalp and singing, best just hold him in jail until we have better concrete evidence”.
At the moment you can be topped on little more than a denunciation, and lack of a cast-iron alibi.
Like or Dislike: Thumb up 2 Thumb down 0
DW3 July 26, 2014 at 09:01
No death penalty is the best method. If the state is to have a monopoly on the use of violence, then it must make sure not to go too far and execute any innocents. I believe in Blackstone’s formulation: “It is better that ten guilty persons escape than that one innocent suffer”. At least the state can make whole those who are wrongly imprisoned or caned, how do you make whole a man who was wrongly executed?
I have to admit that I am confused by the bloodlust demonstrated by some Republicans in the USA. I am in all ways a reactionary conservative, and would go much farther in restoring the “natural order of the world” than any prominent voices in the GOP in the last century, but I am mystified by the rigid adherence to the death penalty amongst my less blunt but mostly ideological brothers down South of the 49th parallel. I support judicial corporal punishment for miscegenation, but the zealous white-knighting support for the death penalty for only men causes my mind to boggle.
Like or Dislike: Thumb up 4 Thumb down 4
Visitant July 26, 2014 at 11:20
@DW3
Why corporal punishment for miscegenation?
Début de l'événement
08.11.2021
Fin de l'événement
08.11.2021
How to Approach Women Online: A Step-by-Step Guide
How to Approach Women Online: A Step-by-Step Guide
Description
A Simpler Guide to Single Men
Top 10 Signs He Is Cheating On You
Check Out Girls Without Getting Caught
10 Steps to Get Over Your Ex
How To: Forget Your Dating Check List
A Female Player's Strategy: The Preemptive Strike
It's Okay To Be Needy
Why Klutzy Women Are Attractive
How Being A Bitch Can Save Your Love Life
Men Play Dating Games Too
or: Yes…I’m a lesbian….
Another: Her: seeing make-up on my collar from dancing with other girls: “Wow…your wife or girlfriend must be jealous if you have that kind of make up on your collar:
Me: Oh…I don’t have a girlfriend FAIL
Now: They’re used to it…but you sound jealous…
After discovering game…I now detect and deflect shit tests with relative ease:
Some recent ones:
Me: I was quite sick after my recent business trip and I was looking for a nurse, too bad you weren’t around.
Her (nurse by profession): Yah, I’d give you an injection…in the butt..
Me: You’d like that wouldn’t you…
xxxxxxxx
Her: Where were you born?
Me: In a hospital
Her: ahhh…I can’t talk to you…
Me: [In this case, I was over-gaming, so laughed it off and softened it up]
Me: walking up to girl with cocktail in hand to take her on dance floor.
Her: Do you really want to dance with me?
Me: Not really….[grab her and begin dancing]
I’m learning that there are limits to how far you can push back without being a complete asshole and scaring them off.
Though, by comparison, the girl whose shit tests I failed lost all attraction for me.
The hard-case girl whose shit-tests I constantly passed, somehow had a change of heart and stepped back.
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or: Yes…I’m a lesbian….
Another: Her: seeing make-up on my collar from dancing with other girls: “Wow…your wife or girlfriend must be jealous if you have that kind of make up on your collar:
Me: Oh…I don’t have a girlfriend FAIL
Now: They’re used to it…but you sound jealous…
After discovering game…I now detect and deflect shit tests with relative ease:
Some recent ones:
Me: I was quite sick after my recent business trip and I was looking for a nurse, too bad you weren’t around.
Her (nurse by profession): Yah, I’d give you an injection…in the butt..
Me: You’d like that wouldn’t you…
xxxxxxxx
Her: Where were you born?
Me: In a hospital
Her: ahhh…I can’t talk to you…
Me: [In this case, I was over-gaming, so laughed it off and softened it up]
Me: walking up to girl with cocktail in hand to take her on dance floor.
Her: Do you really want to dance with me?
Me: Not really….[grab her and begin dancing]
I’m learning that there are limits to how far you can push back without being a complete asshole and scaring them off.
Though, by comparison, the girl whose shit tests I failed lost all attraction for me.
The hard-case girl whose shit-tests I constantly passed, somehow had a change of heart and stepped back.
Début de l'événement
11.10.2022
Fin de l'événement
11.10.2022
How to Attract Women with a Confident, Fun Approach
How to Attract Women with a Confident, Fun Approach
Description
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How to Handle Breakups Without Questioning
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Keep Your Woman Secure Without Fighting
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Reply
Dom {June 22nd, 2009 at 11:01 am}
@Me fail english?,
Is Dancehall Queen the movie with the mom who’s trying to pimp her daughter out for rent money?
Reply
Me fail english? {June 22nd, 2009 at 11:15 am}
@Dom,
Yup! That’s the one!
It’s the one where the lady is a street vendor and then starts wearing turrble, turrble wigs to compete for the title of Dancehall Queen
Reply
Dom {June 22nd, 2009 at 12:08 pm}
@Me fail english?,
Oh snap, I saw that movie! It was on Starz one late night. It was so bad I couldn’t even describe what I’d just witnessed by the end of it.
Reply
Gem...BeThatAsItMay {June 22nd, 2009 at 12:46 pm}
@Me fail english?,
omg i loved dancehall queen back in the day!!!! i was so captivated by the whole plot lol. the wigs were extremely terrible, the acting was sketchy, and seeing a 40-something yo woman wind was SCARY. but i’ve seen it like 3 times lol.
Reply
Me fail english? {June 22nd, 2009 at 1:07 pm}
@Gem…BeThatAsItMay,
LOL! I like the way whenever she put on the wig it was like some profound transformation and all of a sudden nobody could recognize her.
Reply
BLUNTBLAZER {June 22nd, 2009 at 12:57 pm}
@Me fail english?,
I saw House party 2 over the and I thought to myself this was cool?
House party 1 is the king of all films tho.
Oh yea class act was funny lol
glad kid retired the high top fades
Reply
35Dom { 06.22.09 at 11:00 am }
I actually like Tyler Perry movies. They have their lows and highs, but all in all they’re funny and usually have an important message. He’s certainly giving a voice to folks who are otherwise silenced in the entertainment industry. I wish he’d stick to screen plays though, cuz House of Payne makes me want to blind myself with the remote.
Also, I loved Baby Boy. I was a HUGE Tyrese fan back in high school, had a wall sized poster of him and everything! I went to see Baby Boy in the theater with my bro and parents, so it was a little awkward when Tyrese was working that “Daddy D*ck,” but other than that I had a good time watching it.
As for bad movies I enjoy, only Encino Man comes to mind. Something about Pauly Shore is horrifying, funny, sexy, and dirty all at once.
Reply
Dante_Alexander {June 22nd, 2009 at 11:04 am}
@Dom,
I tried to extoll the virtues of Encino Man to the VSB crowd a couple weeks back. It is a lost cause.
“Ow My Pancreas.”
Reply
Cheekie {June 22nd, 2009 at 11:23 am}
@Dom,
“Something about Pauly Shore is horrifying, funny, sexy, and dirty all at once.”
LMFAO. I remember I fell in love with the cartoon version of him in A Goofy Movie. I thought he was soo cool. lol
Reply
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Dom {June 22nd, 2009 at 11:01 am}
@Me fail english?,
Is Dancehall Queen the movie with the mom who’s trying to pimp her daughter out for rent money?
Reply
Me fail english? {June 22nd, 2009 at 11:15 am}
@Dom,
Yup! That’s the one!
It’s the one where the lady is a street vendor and then starts wearing turrble, turrble wigs to compete for the title of Dancehall Queen
Reply
Dom {June 22nd, 2009 at 12:08 pm}
@Me fail english?,
Oh snap, I saw that movie! It was on Starz one late night. It was so bad I couldn’t even describe what I’d just witnessed by the end of it.
Reply
Gem...BeThatAsItMay {June 22nd, 2009 at 12:46 pm}
@Me fail english?,
omg i loved dancehall queen back in the day!!!! i was so captivated by the whole plot lol. the wigs were extremely terrible, the acting was sketchy, and seeing a 40-something yo woman wind was SCARY. but i’ve seen it like 3 times lol.
Reply
Me fail english? {June 22nd, 2009 at 1:07 pm}
@Gem…BeThatAsItMay,
LOL! I like the way whenever she put on the wig it was like some profound transformation and all of a sudden nobody could recognize her.
Reply
BLUNTBLAZER {June 22nd, 2009 at 12:57 pm}
@Me fail english?,
I saw House party 2 over the and I thought to myself this was cool?
House party 1 is the king of all films tho.
Oh yea class act was funny lol
glad kid retired the high top fades
Reply
35Dom { 06.22.09 at 11:00 am }
I actually like Tyler Perry movies. They have their lows and highs, but all in all they’re funny and usually have an important message. He’s certainly giving a voice to folks who are otherwise silenced in the entertainment industry. I wish he’d stick to screen plays though, cuz House of Payne makes me want to blind myself with the remote.
Also, I loved Baby Boy. I was a HUGE Tyrese fan back in high school, had a wall sized poster of him and everything! I went to see Baby Boy in the theater with my bro and parents, so it was a little awkward when Tyrese was working that “Daddy D*ck,” but other than that I had a good time watching it.
As for bad movies I enjoy, only Encino Man comes to mind. Something about Pauly Shore is horrifying, funny, sexy, and dirty all at once.
Reply
Dante_Alexander {June 22nd, 2009 at 11:04 am}
@Dom,
I tried to extoll the virtues of Encino Man to the VSB crowd a couple weeks back. It is a lost cause.
“Ow My Pancreas.”
Reply
Cheekie {June 22nd, 2009 at 11:23 am}
@Dom,
“Something about Pauly Shore is horrifying, funny, sexy, and dirty all at once.”
LMFAO. I remember I fell in love with the cartoon version of him in A Goofy Movie. I thought he was soo cool. lol
Reply
Début de l'événement
22.10.2021
Fin de l'événement
22.10.2021
How to Make Women the Rulers of the World (PR Edition)
How to Make Women the Rulers of the World (PR Edition)
Description
Breaking up with someone you still actually like
First Dates You Should Never Take a Black Woman On
Why Women Should Rule The World
Do’s And Dont’s Of Making a Sex Tape
Four Reasons Why women Shouldn’t Pursue Men
Taking The Lead
Can’t Trust It: 9 Women To Avoid At All Сosts
Five Surefire Ways To Scare Her Away
Girl, stop. I LOVE Enough. It made me wanna buy some new Timbs just to kick some ninja’s arse.
And that little girl is so cute. Like when that lady asks her name and she’s like, “I don’t know anymore” because she had to keep changing her name for protection. lol
Reply
Panama Jackson {June 22nd, 2009 at 10:01 am}
@Sheffield Swats, i think Boyz In The Hood was a good movie. now you’re right, Cuba’s acting was on some BS but it was sufficient in that he didn’t ruin the movie.
PLUS…and this is a big PLUS…it taught us all to zig-zag-zig when running from somebody who’s shooting. we all probably thought about, but seeing Ricky’s ass get lit up b/c he ran straight put it all in perspective.
no straight lines.
Reply
Me fail english? {June 22nd, 2009 at 11:32 am}
@Panama Jackson,
Also, no room for scratch-off lottery tickets in the ghetto. It’s a war out here!
Reply
Sheffield Swats {June 22nd, 2009 at 11:33 am}
@Panama Jackson, so it gets what, a PSA award? Whatever award they give to extra good after-school specials, I’m cool with. Aside from nostalgia’s sake and Cube’s extra wet curl I’m good on BITH.
Reply
10Stuff Ghetto People Like { 06.22.09 at 3:46 am }
Movies that come out in January or September aren’t released…they ESCAPE.
Movies that involve Cube, Dane Cook, Jessica Alba, Jessica Simpson, or MTV tend to come out during these death months for a reason. Vacations are over and everyone is focused on getting back up to speed with work/school, so these flicks get to avoid any real abuse. And anyone desperate enough to see a movie in these times (e.g. you need somewhere to go on a date because you live in Slidell) won’t mind much.
First Dates You Should Never Take a Black Woman On
Why Women Should Rule The World
Do’s And Dont’s Of Making a Sex Tape
Four Reasons Why women Shouldn’t Pursue Men
Taking The Lead
Can’t Trust It: 9 Women To Avoid At All Сosts
Five Surefire Ways To Scare Her Away
Girl, stop. I LOVE Enough. It made me wanna buy some new Timbs just to kick some ninja’s arse.
And that little girl is so cute. Like when that lady asks her name and she’s like, “I don’t know anymore” because she had to keep changing her name for protection. lol
Reply
Panama Jackson {June 22nd, 2009 at 10:01 am}
@Sheffield Swats, i think Boyz In The Hood was a good movie. now you’re right, Cuba’s acting was on some BS but it was sufficient in that he didn’t ruin the movie.
PLUS…and this is a big PLUS…it taught us all to zig-zag-zig when running from somebody who’s shooting. we all probably thought about, but seeing Ricky’s ass get lit up b/c he ran straight put it all in perspective.
no straight lines.
Reply
Me fail english? {June 22nd, 2009 at 11:32 am}
@Panama Jackson,
Also, no room for scratch-off lottery tickets in the ghetto. It’s a war out here!
Reply
Sheffield Swats {June 22nd, 2009 at 11:33 am}
@Panama Jackson, so it gets what, a PSA award? Whatever award they give to extra good after-school specials, I’m cool with. Aside from nostalgia’s sake and Cube’s extra wet curl I’m good on BITH.
Reply
10Stuff Ghetto People Like { 06.22.09 at 3:46 am }
Movies that come out in January or September aren’t released…they ESCAPE.
Movies that involve Cube, Dane Cook, Jessica Alba, Jessica Simpson, or MTV tend to come out during these death months for a reason. Vacations are over and everyone is focused on getting back up to speed with work/school, so these flicks get to avoid any real abuse. And anyone desperate enough to see a movie in these times (e.g. you need somewhere to go on a date because you live in Slidell) won’t mind much.
Début de l'événement
17.10.2021
Fin de l'événement
17.10.2021
How to Overcome Insecurities in Online Relationships
How to Overcome Insecurities in Online Relationships
Description
What Do Women REALLY Want?
The Top 10 Natural PUA Film Characters
Relax Dude I Am Not Swinging From Your Nuts
How To Survive Dating a ‘Walking Smoker’
Setting Yourself Apart From the Herd
The Best Reasons to Withhold Your Cakes
He Finally Has Me And Now He’s Bored?
12 Things Dull People Do That Make Them Boring
The Independent Single Woman: Self-Satisfaction
Your premise is that the woman who wants you to be monogamous is not way superior to all the other women you might be with. But if you can keep her, a 9 with a great personality who is completely into you is worth any number of 6′s and 7′s.
This is the issue. How I could proceed with a 7 with whom I was just getting involved with casually and a 9 who is intrigued and into me but who could – honestly – pretty much get any guy she wanted ever anywhere without even trying, well, … the approach has to be different. While I’m trying to keep her qualifying herself, on some level, she has vast options.
Gorbachev’s current issue is that the woman he is chasing is much hotter than anything else on the menu.
Ever. It’s freakish. Really, I’m in constant shock and utterly out of my element. It may not seem like proper game frame, but any guy (who isn’t movie-star attractive) who doesn’t question himself is delusional or a true Alpha.
Elegant, smart, cultured, solid 9.
It makes sense for him to cool it with the others until he has secured her; but he is operating in the top league now and he admits it will be difficult for him to avoid an explicit statement that he is not going to screw anyone else while he is with her.
You got it: It will be impossible. I might have grace period; but as soon as it goes to a few overnights, I’ll be in relationship territory if she’s still into me and I’ll at least have to swear off other women. For sure. No debate on that with this girl.
While I have no fundamental problem with this, because I’m not an insane horndog, and monogamy is fine when it’s appropriate, … and I don’t want to have to lie, … it’s that I’ve got got to be decent to all concerned.
Management. I have to consider feelings.
That is, “you might not turn out to be good enough for me and I might have to look for someone better eventually” is the right way, and “right now there are other girls who appeal to me despite the fact that I am with you so you’d better keep on your toes” is the wrong way. See the subtle difference? The wrong way, you say she has already been found to be imperfectly enthralling, so she gets mad and kicks you to the curb; the right way, she knows you have found nothing wrong with her so far but still feels the need to keep qualifying herself to you.
I agree with this analysis in theory.
The Top 10 Natural PUA Film Characters
Relax Dude I Am Not Swinging From Your Nuts
How To Survive Dating a ‘Walking Smoker’
Setting Yourself Apart From the Herd
The Best Reasons to Withhold Your Cakes
He Finally Has Me And Now He’s Bored?
12 Things Dull People Do That Make Them Boring
The Independent Single Woman: Self-Satisfaction
Your premise is that the woman who wants you to be monogamous is not way superior to all the other women you might be with. But if you can keep her, a 9 with a great personality who is completely into you is worth any number of 6′s and 7′s.
This is the issue. How I could proceed with a 7 with whom I was just getting involved with casually and a 9 who is intrigued and into me but who could – honestly – pretty much get any guy she wanted ever anywhere without even trying, well, … the approach has to be different. While I’m trying to keep her qualifying herself, on some level, she has vast options.
Gorbachev’s current issue is that the woman he is chasing is much hotter than anything else on the menu.
Ever. It’s freakish. Really, I’m in constant shock and utterly out of my element. It may not seem like proper game frame, but any guy (who isn’t movie-star attractive) who doesn’t question himself is delusional or a true Alpha.
Elegant, smart, cultured, solid 9.
It makes sense for him to cool it with the others until he has secured her; but he is operating in the top league now and he admits it will be difficult for him to avoid an explicit statement that he is not going to screw anyone else while he is with her.
You got it: It will be impossible. I might have grace period; but as soon as it goes to a few overnights, I’ll be in relationship territory if she’s still into me and I’ll at least have to swear off other women. For sure. No debate on that with this girl.
While I have no fundamental problem with this, because I’m not an insane horndog, and monogamy is fine when it’s appropriate, … and I don’t want to have to lie, … it’s that I’ve got got to be decent to all concerned.
Management. I have to consider feelings.
That is, “you might not turn out to be good enough for me and I might have to look for someone better eventually” is the right way, and “right now there are other girls who appeal to me despite the fact that I am with you so you’d better keep on your toes” is the wrong way. See the subtle difference? The wrong way, you say she has already been found to be imperfectly enthralling, so she gets mad and kicks you to the curb; the right way, she knows you have found nothing wrong with her so far but still feels the need to keep qualifying herself to you.
I agree with this analysis in theory.
Début de l'événement
11.10.2022
Fin de l'événement
11.10.2022
How To See Through The Bullshit In Online Dating Profiles
How To See Through The Bullshit In Online Dating Profiles
Description
5 Ways To Prove You’re Really In Love!
Why Dating A Geek/Nerd Is Good Strategy
Break-Up Do’s And Don’ts
The “Straight” Dope On Traditional Marriage
Things I Wish Mom Told Me About Dating
The Struggle of Modern Love
The Perils of Dating a Married Man
A Woman’s Guide Of Back Hair Acceptance
10 Things Every Single Man Needs
Epic Meet-Cute Scenarios for Online Daters
10 Things Every Single Woman Needs
“Philosophy is to reality as masturbation is to sex.” – Karl Marx
Sociological theory stresses the importance of concept versus reality – the concept of government, for example, is in reality just the people with the most guns. In the miss-miss-miss-hit-miss world of online dating, the rule is quite the same – in this case the concept is the profile – glossy photos depicting their ideal self, ‘about me’ essays describing the most perfect, well-rounded human in existence – and the reality is usually much different. This is the cause of much frustration amongst internet daters, as they bring concept-based expectations to the reality (ie. the date), and are invariably disappointed.
One way to avoid the concept/reality trappings is, when looking at one’s profile, try to imagine them in real life MAKING the profile (see figure 3.7) In concept they are strapping, confident, good-looking, pixel perfect. In real life, however, the picture gets much fuzzier. There they are, in the living room they share with three other roommates, in their undees and wife-beater, tapping out the profile. Sort of weenie-ish. This is who you will be meeting in real life, not the person in the profile.
In other words, you need to mentally go to the other side of the digital curtain if you want to know who and what you’re dealing with. This will be a handy exercise as time goes on and our digital selves multiply, Gremlin-like, but at the end of the day you are still just the physical you, sitting in your apartment typing out editions of you as your hot laptop battery burns into your crotch.
Why Dating A Geek/Nerd Is Good Strategy
Break-Up Do’s And Don’ts
The “Straight” Dope On Traditional Marriage
Things I Wish Mom Told Me About Dating
The Struggle of Modern Love
The Perils of Dating a Married Man
A Woman’s Guide Of Back Hair Acceptance
10 Things Every Single Man Needs
Epic Meet-Cute Scenarios for Online Daters
10 Things Every Single Woman Needs
“Philosophy is to reality as masturbation is to sex.” – Karl Marx
Sociological theory stresses the importance of concept versus reality – the concept of government, for example, is in reality just the people with the most guns. In the miss-miss-miss-hit-miss world of online dating, the rule is quite the same – in this case the concept is the profile – glossy photos depicting their ideal self, ‘about me’ essays describing the most perfect, well-rounded human in existence – and the reality is usually much different. This is the cause of much frustration amongst internet daters, as they bring concept-based expectations to the reality (ie. the date), and are invariably disappointed.
One way to avoid the concept/reality trappings is, when looking at one’s profile, try to imagine them in real life MAKING the profile (see figure 3.7) In concept they are strapping, confident, good-looking, pixel perfect. In real life, however, the picture gets much fuzzier. There they are, in the living room they share with three other roommates, in their undees and wife-beater, tapping out the profile. Sort of weenie-ish. This is who you will be meeting in real life, not the person in the profile.
In other words, you need to mentally go to the other side of the digital curtain if you want to know who and what you’re dealing with. This will be a handy exercise as time goes on and our digital selves multiply, Gremlin-like, but at the end of the day you are still just the physical you, sitting in your apartment typing out editions of you as your hot laptop battery burns into your crotch.
Début de l'événement
18.11.2021
Fin de l'événement
18.11.2021
How to Turn Online Dating into a Happy Experience
How to Turn Online Dating into a Happy Experience
Description
5 Dumb Reasons People Use to Avoid Dating
The Six Part Guide To Keeping A Woman Happy
Many Faces of Man
The Real Key to a Lasting Marriage
The Dumbest Arguments Couples Have
Recognizing a Toxic Partner Before It’s Too Late
Debunking Of Six Commonly Held Relationship Fallacies
Two Surefire Ways To Ensure Your Happiness
Dating Mistake That Educated Women Make
Living Together Before Marriage Is A Good Idea?
The Secret to Male Happiness
“does be curly from aveda work on kinky dense hair” – VSB, where good hair tips happen. Btw, does anybody know the answer to this question?
“did saggin pants start in slavery days” – Seriously, how this ended up sending them to VSB is beyond me, but the answer is yes. Of course it did. It’s how so many slaves got caught trying to escape. Duh!
“daughter plays with dad nutsack” – this is just disturbing. May God also have mercy on your soul who ever you are you fick suck.
“dateless on Saturday night and things to do” – well, you’re already on the net so consider yourself doing about all you’re ever going to do. May I suggest finding a man in a chatroom and getting your cyber-bone on. Somehow though, I figure if you’re doing this search, you’re the kind of chick (or dude) who’s never going to have anything to do. I bet you read…a lot.
“free fat giiiiiiirl pr0n” – LOL. This definitely ain’t the site for that. Though you have to ask yourself, if this is what you’re looking for, why would you go to any site that clearly wasn’t going to provide that?
“f*cking bamboo hard” – why, yes it is.
“hot girls touching hot boys weewee and both naked” – I’m kind of wondering how so many perverted searches end up at VSB.com. I’m starting to get a little nervous about this actually.
“how do you know if you’re a jumpoff” – if you have to ask, I’m guessing the internet isn’t even necessary to solve that riddle…
“how to get an Indian passport for a baby born in the Philippines” – um…yeaaah…
“I am black and black girls aren’t attracted to me” – Brotha, the internet can’t help you with your problem. I’m guessing this one is your parent’s fault.
The Six Part Guide To Keeping A Woman Happy
Many Faces of Man
The Real Key to a Lasting Marriage
The Dumbest Arguments Couples Have
Recognizing a Toxic Partner Before It’s Too Late
Debunking Of Six Commonly Held Relationship Fallacies
Two Surefire Ways To Ensure Your Happiness
Dating Mistake That Educated Women Make
Living Together Before Marriage Is A Good Idea?
The Secret to Male Happiness
- “Freacknick, my wife” – I just feel sorry for this guy. If you think you’re wife was SO out there that all you had to do was type in “my wife” and a major event (spelled wrong of course so I’m guessing he didn’t find what he was looking for – lawd never let him spell Freaknik right) and pictures and commentary of her would pop up, just serve her the divorce papers pal. And have a drink on me, on you, later on. I kind of just hope he didn’t find what he was looking for. I know he didn’t find it here.
“does be curly from aveda work on kinky dense hair” – VSB, where good hair tips happen. Btw, does anybody know the answer to this question?
“did saggin pants start in slavery days” – Seriously, how this ended up sending them to VSB is beyond me, but the answer is yes. Of course it did. It’s how so many slaves got caught trying to escape. Duh!
“daughter plays with dad nutsack” – this is just disturbing. May God also have mercy on your soul who ever you are you fick suck.
“dateless on Saturday night and things to do” – well, you’re already on the net so consider yourself doing about all you’re ever going to do. May I suggest finding a man in a chatroom and getting your cyber-bone on. Somehow though, I figure if you’re doing this search, you’re the kind of chick (or dude) who’s never going to have anything to do. I bet you read…a lot.
“free fat giiiiiiirl pr0n” – LOL. This definitely ain’t the site for that. Though you have to ask yourself, if this is what you’re looking for, why would you go to any site that clearly wasn’t going to provide that?
“f*cking bamboo hard” – why, yes it is.
“hot girls touching hot boys weewee and both naked” – I’m kind of wondering how so many perverted searches end up at VSB.com. I’m starting to get a little nervous about this actually.
“how do you know if you’re a jumpoff” – if you have to ask, I’m guessing the internet isn’t even necessary to solve that riddle…
“how to get an Indian passport for a baby born in the Philippines” – um…yeaaah…
“I am black and black girls aren’t attracted to me” – Brotha, the internet can’t help you with your problem. I’m guessing this one is your parent’s fault.
Début de l'événement
25.10.2021
Fin de l'événement
25.10.2021
Ingénieurs sans frontières
Ingénieurs sans frontières
Nom et prénom
Ingénieurs sans frontières
Adresse mail
benjamin.gayon@isf-france.org ; marin.brouard@isf-france.org
Numéro de téléphone
07 57 18 80 69
Je suis là …
- Mercredi midi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
allers et retours mis en place le mercredi (matin et soir) pour Marin Brouard ?
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 16h00 ( 21 places )
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaitez arriver ?
aller mis en place le jeudi piur Benjamin Gayon ?
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
Benjamin Gayon : végétarien
INTERET A AGIR
INTERET A AGIR
2- Secteur(s) d'action
- Droits humains
- Démocratie et Libertés
- Autre
Autre
Collectif de juristes / contentieux stratégique
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 1 et 5 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- Dans une ville de taille moyenne
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Actions juridiques
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Mutualisation
8- Nombre de salarié·es
Moins de 5 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 100 001€ et 500 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Dons / Donations / Legs
- Fondations
- Mécénat
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
- Prestations de services
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Dérèglement(s)
- Montée des inégalités
- Crise démocratique
- Capitalisme prédateur
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Transformation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
40-Autre(s) risque(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
10 Interesting Relationship Facts
Things Drunk White People Do That Blacks Don’t Do
4 Things Men Don’t Understand About Women
How To Be More Attractive Than You Actually Are
What Movies Get Wrong About Real-Life Relationship
The Signs Of A Keeper
(Broken) Laws of Attraction
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Conversation About the Definition of Cheating10 Interesting Relationship Facts
Things Drunk White People Do That Blacks Don’t Do
4 Things Men Don’t Understand About Women
How To Be More Attractive Than You Actually Are
What Movies Get Wrong About Real-Life Relationship
The Signs Of A Keeper
(Broken) Laws of Attraction
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
Quels en sont les leviers ? A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
Jérémie Chomette
Jérémie Chomette
Nom et prénom
Jérémie Chomette
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
J'évite au maximum du possible la viande
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
JFeinler Elizabeth
JFeinler Elizabeth
Nom
JFeinler
Prénom
Elizabeth

Mon métier, ma fonction
informaticienne, pionnière de l'internet
Ma présentation
En 1974, j'ai créé le nouveau Network Information Center (NIC) de l'ARPANET.
Nom de la structure
Stanford Research Institute et NASA
Site Internet
https://fr.wikipedia.org/wiki/Elizabeth_J._Feinler
Ville
Paris
Joackim LEBRUN
Joackim LEBRUN
Nom et prénom
Joackim LEBRUN
Adresse mail
joackimlebrun@apes-hdf.org
Numéro de téléphone
06 40 63 53 18
Je suis là …
- Mercredi midi
- Mercredi soir
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
RAS
JOBARD Jean-Baptiste
JOBARD Jean-Baptiste
Nom et prénom
JOBARD Jean-Baptiste
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
Arrivé au début du séminaire
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaitez arriver ?
départ à la fin
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
ras
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
La Coop des Communs
La Coop des Communs
2- Secteur(s) d'action
- Commum
- Economie sociale et solidaire
Autre
Nos actions et groupes de travail touchent à de nombreuses thématiques : plateformes numériques coopératives, communs et comptabilité, communs de proximité, communs et collectivités, forêt et communs, genre et communs, etc.
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 6 et 10 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- Autre
Autre
Nos membres sont partout en France, nous avons un bureau à Paris et nous y réunissons régulièrement mais une part de nos rencontres se font en ligne et des rencontres, ateliers et expérimentations sont organisés ailleurs en France voire à l'étranger
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Recherches / publications
- Sensibilisation
8- Nombre de salarié·es
Moins de 5 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 100 001€ et 500 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Fondations
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
- Bénévolat
- Prestations de services
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Anthropocène
- Nous n'avons pas de terme précis
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Transformation
- Autre
- Nous n'avons pas de terme précis
Autre
Redirection, bouleversement
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
3 = Préoccupation moyenne
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
3 = Menace déjà tangible
15- Changement climatique
2 = Menace modérée
16- Destruction du vivant
3 = Menace déjà tangible
17- Fin des énergies fossiles
1 = Faible menace
18- Surexploitation des ressources
3 = Menace déjà tangible
19- Montée de l'individualisme
3 = Menace déjà tangible
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
21- Montée de d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
3 = Menace déjà tangible
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
3 = Menace déjà tangible
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
3 = Menace déjà tangible
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
4 = Forte menace
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
1 = Faible menace
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
2 = Menace modérée
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
2 = Menace modérée
29- Dérive autoritaire des gouvernements
2 = Menace modérée
30- Corruption généralisée et crime organisé
1 = Faible menace
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
3 = Préoccupation moyenne
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
3 = Préoccupation moyenne
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
1 = Très faible préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
2 = Faible préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
1 = Très faible préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
2 = Faible préoccupation
38- Burn out militant
3 = Préoccupation moyenne
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
2 = Faible préoccupation
40-Autre(s) risque(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
- Perte d'autonomie des collectifs, perte du sens du travail, place marginalisée des questions liées aux migrations et aux féminismes, financiarisation de l'économie, inadaptation des systèmes de gestion
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
5 = Très gros boulet !
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
4 = Gros boulet
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
1 = Frein modéré
45- Culture de la performance individuelle
2 = Frein sensible
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
5 =Très gros levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
3 = Levier moyen
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
4 = Bon levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
3 = Levier moyen
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Intéressant
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Important
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Intéressant
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Intéressant
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Important
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Important
57-Si vous avez d'autres suggestions ou commentaires, c'est le moment ?
Merci pour le travail d'organisation !
Ladies, get yourself a girlfriend
Ladies, get yourself a girlfriend
Description
Why Is Self-Esteem Important For Dating?
Top Free and Paid Online Dating Websites
Seizing New Dating Opportunities
The Perfect Movie Date at Home
Single Men Don’t Have Body Image Issues
What Makes a Good Man or a Good Woman?
Equating ‘Sexuality’ with Male Sexuality
Why in the World Would I Ever Get Married?
How Jealousy Can Work For Us
The Catalano Generation is Revolutionizing Dating
Mexico City's Short-Term Marriage Proposal
Even in Relationship You’re All Alone
I Lack the Commitment Gene
Stop Crying and Be a Man
A couple days ago, sitting in a swanky bar laughing uncontrollably with a group of amazing ladies, I listened as one woman brought up her difficulty building friendships with and being comfortable in groups of attractive women. Unquestionably a knock-out, I imagined a fairly endless list of judgements she’d likely encountered and she offered that having a group of smart, good-looking girl friends simply never would have happened for her in her 20s, but was more attainable in her 30s.
Toya Sharee at Madame Noire shares a similar sentiment in “99 Problems But a Chick Ain’t One: A Woman With No Female Friends.” Finding that…
“Only in undergrad did I come across a roommate who was confident enough in herself to not need to use a friendship solely as a crutch for any confidence she was lacking. She became the first girl that I wasn’t related to that I actually looked forward to spending time with. I began to learn to let go of resentment of the past and stop taking out that hurt on all women.”
So, is it simply a lack of confidence, or an undefined sense of self that leads our connections with women down a nasty path? How would all our relationships differ if, instead of tearing our female connections down, we looked to build and develop them early and often?
Top Free and Paid Online Dating Websites
Seizing New Dating Opportunities
The Perfect Movie Date at Home
Single Men Don’t Have Body Image Issues
What Makes a Good Man or a Good Woman?
Equating ‘Sexuality’ with Male Sexuality
Why in the World Would I Ever Get Married?
How Jealousy Can Work For Us
The Catalano Generation is Revolutionizing Dating
Mexico City's Short-Term Marriage Proposal
Even in Relationship You’re All Alone
I Lack the Commitment Gene
Stop Crying and Be a Man
A couple days ago, sitting in a swanky bar laughing uncontrollably with a group of amazing ladies, I listened as one woman brought up her difficulty building friendships with and being comfortable in groups of attractive women. Unquestionably a knock-out, I imagined a fairly endless list of judgements she’d likely encountered and she offered that having a group of smart, good-looking girl friends simply never would have happened for her in her 20s, but was more attainable in her 30s.
Toya Sharee at Madame Noire shares a similar sentiment in “99 Problems But a Chick Ain’t One: A Woman With No Female Friends.” Finding that…
“Only in undergrad did I come across a roommate who was confident enough in herself to not need to use a friendship solely as a crutch for any confidence she was lacking. She became the first girl that I wasn’t related to that I actually looked forward to spending time with. I began to learn to let go of resentment of the past and stop taking out that hurt on all women.”
So, is it simply a lack of confidence, or an undefined sense of self that leads our connections with women down a nasty path? How would all our relationships differ if, instead of tearing our female connections down, we looked to build and develop them early and often?
Début de l'événement
10.01.2022
Fin de l'événement
10.01.2022
Langlet Marianne
Langlet Marianne
Nom et prénom
Langlet Marianne
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
LASNIER BRUNO
LASNIER BRUNO
Nom et prénom
LASNIER BRUNO
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 16h00 ( 21 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
Le Campion Morgane
Le Campion Morgane
Nom et prénom
Le Campion Morgane
Adresse mail
morgane.lecampion@transition-citoyenne.org
Numéro de téléphone
0671153230
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
Végétarienne
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre non mixte
Le Labo de l'ESS
Le Labo de l'ESS
2- Secteur(s) d'action
- Economie sociale et solidaire
Autre
Transition écologique juste
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 11 et 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Européenne
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- A Paris ou ses environs
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Actions juridiques
- Chantier / Voyage d'étude
- Mise en réseau
- Mutualisation
- Recherches / publications
- Sensibilisation
8- Nombre de salarié·es
Entre 5 à 9 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 500 001€ et 2 000 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Fondations
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Montée des inégalités
- Urgence
- Crise économique
- Crise systémique
- Crise démocratique
- Capitalisme prédateur
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Transformation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
3 = Préoccupation moyenne
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
4 = Forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
5 = Très forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
3 = Préoccupation moyenne
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
3 = Préoccupation moyenne
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
3 = Préoccupation moyenne
37- Difficultés de gouvernance
2 = Faible préoccupation
38- Burn out militant
2 = Faible préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
1 = Très faible préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
1 = Frein modéré
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
1 = Frein modéré
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
1 = Frein modéré
45- Culture de la performance individuelle
1 = Frein modéré
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
5 =Très gros levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
3 = Levier moyen
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
2 = Levier sensible
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
2 = Levier sensible
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Sympa mais pas indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Sympa mais pas indispensable
54c- Interconnaissance entre les structures
Intéressant
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Sympa mais pas indispensable
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Sympa mais pas indispensable
54f- Échange d'expériences témoignage
Important
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Important
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Sympa mais pas indispensable
Les Petits Debrouillards
Les Petits Debrouillards
2- Secteur(s) d'action
- Climat/ Biodiversité
- Commum
- Culture
- Numérique
- Economie sociale et solidaire
- Education et formation
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
4- Ancienneté de l'organisation
Plus de 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Internationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- A Paris ou ses environs
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Projet de terrain
- Recherches / publications
- Sensibilisation
- Autre(s)
Autre
Education Populaire
8- Nombre de salarié·es
Plus de 100 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Plus de 2 000 000 € par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Dons / Donations / Legs
- Fondations
- Mécénat
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
- Ventes
- Bénévolat
- Prestations de services
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Montée des inégalités
- Crise systémique
- Crise démocratique
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Métamorphose
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
4 = Forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
4 = Forte menace
15- Changement climatique
4 = Forte menace
16- Destruction du vivant
4 = Forte menace
17- Fin des énergies fossiles
2 = Menace modérée
18- Surexploitation des ressources
4 = Forte menace
19- Montée de l'individualisme
3 = Menace déjà tangible
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
21- Montée de d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
4 = Forte menace
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
4 = Forte menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
2 = Menace modérée
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
2 = Menace modérée
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
2 = Menace modérée
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
3 = Menace déjà tangible
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
2 = Menace modérée
29- Dérive autoritaire des gouvernements
3 = Menace déjà tangible
30- Corruption généralisée et crime organisé
4 = Forte menace
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
3 = Préoccupation moyenne
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
2 = Faible préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
2 = Faible préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
3 = Préoccupation moyenne
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
3 = Préoccupation moyenne
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
1 = Très faible préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
2 = Faible préoccupation
38- Burn out militant
1 = Très faible préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
1 = Très faible préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
2 = Frein sensible
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
1 = Frein modéré
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
3 = Bon frein
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
3 = Bon frein
45- Culture de la performance individuelle
1 = Frein modéré
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
2 = Levier sensible
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
2 = Levier sensible
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
3 = Levier moyen
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
1 = Faible levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Sympa mais pas indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Sympa mais pas indispensable
54c- Interconnaissance entre les structures
Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Intéressant
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Intéressant
54f- Échange d'expériences témoignage
Important
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Important
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Intéressant
Lines On Your Face
Lines On Your Face
Description
Should Single Guys Use Emoticons
Leaving the Ghosts of an Ex Behind
Bitchiness as a Defense Mechanism: Lessons from Blogging About My Ex
Can You be Friends With an Ex?
The Men We Know We Have No Future With…
Men Who Ghost Before the First Date
No Strings Attached is Bullshit.
Do Women Really Want Equality In Relationships?
Your Best Friend the Hag
Why Being Single Doesn’t Suck
Rules For Hanging Out With Your Ex
How to Approach Guys in a Bar
How NOT to Approach A Guy In A Bar
8 Facts about Cheating
I’m a huge fan of all things musical.
It’s one of my biggest passions in this world, PERIOD!
So as I was going through my collection of songs yesterday, I happened upon one of my favorite live albums…Frampton comes Alive, by none other than Peter Frampton.
One of my favorite songs off this album is titled, “Lines On My Face”…It’s a great tune…check it out! Anyway, the reason I’m telling you this is because earlier that same day, a friend of mine called to ask some advice about a matter involving a young lady that he’s interested in.
The gist of the issue was this…My friend–that I’ll call Rick–wanted to know why he was having so much trouble advancing past the introduction stage. “I have her phone number, we’ve talked several times already, I just can’t seem to get along much further than that” he said with a tinge of frustration.
Instead of offering up any advice, I just asked him to continue talking about what he thought he was doing wrong. Then I just listened. After about five minutes or so, it became apparent what the problem was. Rick hadn’t done anything wrong at all….that is, if just learning techniques, tips and tricks to get the attention of a woman was the desired end result. He had that down.
Rick had been following some of the “experts” out there that teach pick-up lines and such, as a way to get women interested in them. Funny…I didn’t know people actually used lines at all, let alone in this day and age.
You see, what Rick didn’t know was that women can see a carpetbagger coming down the street with his bag of snake oil long before he reaches the edge of the city limits. What I suggested to Rick was to completely dump the so-called strategies and learn how to be comfortable in his own skin.
Learning to use your own natural gifts, then learning the confidence and poise that women find incredibly attractive is a much better way to attract women. After all, you can attract more bees with sugar than with vinegar.
I know, I know, it doesn’t sound very sexy does it; learning to be a better you.
But then again neither does lines written all over your face.
Stephen E. Gordon
“Making Magic Daily”
Leaving the Ghosts of an Ex Behind
Bitchiness as a Defense Mechanism: Lessons from Blogging About My Ex
Can You be Friends With an Ex?
The Men We Know We Have No Future With…
Men Who Ghost Before the First Date
No Strings Attached is Bullshit.
Do Women Really Want Equality In Relationships?
Your Best Friend the Hag
Why Being Single Doesn’t Suck
Rules For Hanging Out With Your Ex
How to Approach Guys in a Bar
How NOT to Approach A Guy In A Bar
8 Facts about Cheating
I’m a huge fan of all things musical.
It’s one of my biggest passions in this world, PERIOD!
So as I was going through my collection of songs yesterday, I happened upon one of my favorite live albums…Frampton comes Alive, by none other than Peter Frampton.
One of my favorite songs off this album is titled, “Lines On My Face”…It’s a great tune…check it out! Anyway, the reason I’m telling you this is because earlier that same day, a friend of mine called to ask some advice about a matter involving a young lady that he’s interested in.
The gist of the issue was this…My friend–that I’ll call Rick–wanted to know why he was having so much trouble advancing past the introduction stage. “I have her phone number, we’ve talked several times already, I just can’t seem to get along much further than that” he said with a tinge of frustration.
Instead of offering up any advice, I just asked him to continue talking about what he thought he was doing wrong. Then I just listened. After about five minutes or so, it became apparent what the problem was. Rick hadn’t done anything wrong at all….that is, if just learning techniques, tips and tricks to get the attention of a woman was the desired end result. He had that down.
Rick had been following some of the “experts” out there that teach pick-up lines and such, as a way to get women interested in them. Funny…I didn’t know people actually used lines at all, let alone in this day and age.
You see, what Rick didn’t know was that women can see a carpetbagger coming down the street with his bag of snake oil long before he reaches the edge of the city limits. What I suggested to Rick was to completely dump the so-called strategies and learn how to be comfortable in his own skin.
Learning to use your own natural gifts, then learning the confidence and poise that women find incredibly attractive is a much better way to attract women. After all, you can attract more bees with sugar than with vinegar.
I know, I know, it doesn’t sound very sexy does it; learning to be a better you.
But then again neither does lines written all over your face.
Stephen E. Gordon
“Making Magic Daily”
Début de l'événement
30.01.2022
Fin de l'événement
30.01.2022
Lorenzo FAVIA
Lorenzo FAVIA
Nom et prénom
Lorenzo FAVIA
Adresse mail
laurentfavia75@gmail.com
Numéro de téléphone
0033680631937
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 10h30 ( 21 places )
- à 11h30 (28 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
Louesdon Gaël
Louesdon Gaël
Nom et prénom
Louesdon Gaël
Adresse mail
gl70louesdon@gmail.com
Numéro de téléphone
0683280148
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
- Aucune importance
Louise CHAMARD
Louise CHAMARD
Nom et prénom
Louise CHAMARD
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
Je viens en voiture, j'arrive avec mes collègues le lundi soir
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaitez arriver ?
Je repars en voiture à la fin du séminaire avec mes collègues
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
Aucunes
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
Lovelace Ada
Lovelace Ada
Nom
Lovelace
Prénom
Ada

Mon métier, ma fonction
Pionnière de la science informatique
Ma présentation
J'ai réalisé le premier véritable programme informatique, lors de mon travail sur un ancêtre de l'ordinateur : la machine analytique de Charles Babbage.
Nom de la structure
Université de Cambridge
Site Internet
https://fr.wikipedia.org/wiki/Ada_Lovelace
Ville
Londres
Luc BELVAL
Luc BELVAL
Nom et prénom
Luc BELVAL
Adresse mail
lucbelval@apes-hdf.org
Numéro de téléphone
06 83 89 61 18
Je suis là …
- Mercredi midi
- Mercredi soir
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
RAS
mahieu christian
mahieu christian
Nom et prénom
mahieu christian
Adresse mail
christian.mahieu@orange.fr
Numéro de téléphone
0607686787
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
Je pense venir en vo
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaitez arriver ?
Je pense venir en voiture depuis Lille, en covoiturage avec des collègues lillois.
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
Aucune intolérance
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
- Chambre collective
Maison commune de la décroissance
Maison commune de la décroissance
2- Secteur(s) d'action
- Autre
Autre
décroissance
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 6 et 10 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- Le siège social est distinct du lieu de travail
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Plaidoyer
- Recherches / publications
- Sensibilisation
8- Nombre de salarié·es
Moins de 5 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 20 001€ et 100 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Fondations
- Bénévolat
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Dérèglement(s)
- Montée des inégalités
- Autre
Autre
Bouleversements - effritements - érosions (pas uniquement écologiques, surtout sociaux)
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Autre
Autre
Trajet ou trajectoires de décroissance / Conservation du monde
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
1 = Très faible préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
3 = Menace déjà tangible
19- Montée de l'individualisme
3 = Menace déjà tangible
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite
4 = Forte menace
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
2 = Menace modérée
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
2 = Menace modérée
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
4 = Forte menace
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
2 = Menace modérée
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
3 = Menace déjà tangible
29- Dérive autoritaire des gouvernements
4 = Forte menace
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
3 = Préoccupation moyenne
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
4 = Forte préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
2 = Faible préoccupation
38- Burn out militant
3 = Préoccupation moyenne
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
3 = Préoccupation moyenne
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
3 = Bon frein
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
2 = Frein sensible
45- Culture de la performance individuelle
1 = Frein modéré
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
3 = Levier moyen
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
2 = Levier sensible
52-Autre(s) levier(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Temps et lieux de rencontres dédiés : 5
Discussions politiques et de fond : 5
Partage d'une vision politique / d'un horizon commun / d'un projet de transformation global mobilisateur : 5
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Indispensable
54c- Interconnaissance entre les structures
Intéressant
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Sympa mais pas indispensable
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Peut-être intéressant pour d'autres mais pas pour moi
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Intéressant
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Important
56-Si vous avez des ressources que vous souhaitez partager (ouvrage, stands, jeux, cartes, conférence gesticulée, instruments de musique pour la scène ouverte, ….), n'hésitez pas à les apporter et ou à nous les indiquer ci-dessous pour faciliter la mise en place :
quelques livres et livrets sur la décroissance
57-Si vous avez d'autres suggestions ou commentaires, c'est le moment ?
Merci :)
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Temps et lieux de rencontres dédiés : 5Discussions politiques et de fond : 5
Partage d'une vision politique / d'un horizon commun / d'un projet de transformation global mobilisateur : 5
Marie Charlotte Woets
Marie Charlotte Woets
Nom et prénom
Marie Charlotte Woets
Adresse mail
mc.woets@gmail.com
Numéro de téléphone
0688129824
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
avant midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
Mauvillain Dominique
Mauvillain Dominique
Nom et prénom
Mauvillain Dominique
Adresse mail
dominique.mauvillain@planning-familial.org
Numéro de téléphone
0676978566
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 16h00 ( 21 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Je préfère dormir au rez de chaussée
- Aucune importance
MAUVILLY Karine
MAUVILLY Karine
Nom et prénom
MAUVILLY Karine
Adresse mail
karinemauvilly@yahoo.fr
Je suis là …
- Mercredi midi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 16h00 ( 21 places )
MAYOL Philippe
MAYOL Philippe
Nom et prénom
MAYOL Philippe
Adresse mail
p.mayol@fondation-terresolidaire.org
Je suis là …
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
Meresse céline
Meresse céline
Nom et prénom
Meresse céline
Adresse mail
celine@reseau-ipam.org
Numéro de téléphone
0609630055
Je suis là …
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
est ce qu'il y aura un transport prévu le mercredi matin ? merci
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous d'autres remarques concernant votre hébergement ? N'hésitez pas à préciser (cela nous aide à vous accueillir au mieux) et restera tout à fait confidentiel ;-)
Partager la chambre avec Noura El Ouardi
MES
MES
2- Secteur(s) d'action
- Commum
- Démocratie et Libertés
- Economie sociale et solidaire
- Education et formation
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
- Mouvement
4- Ancienneté de l'organisation
Plus de 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- La structure n'a pas de lieu physique / Télétravail
- Le siège social est distinct du lieu de travail
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Chantier / Voyage d'étude
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Recherches / publications
8- Nombre de salarié·es
Moins de 5 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 100 001€ et 500 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Fondations
- Prestations de services
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Montée des inégalités
- Urgence
- Crise systémique
- Crise démocratique
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
5 = Très forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
5 = Menace maximale
15- Changement climatique
3 = Menace déjà tangible
16- Destruction du vivant
4 = Forte menace
17- Fin des énergies fossiles
3 = Menace déjà tangible
18- Surexploitation des ressources
3 = Menace déjà tangible
19- Montée de l'individualisme
5 = Menace maximale
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
5 = Menace maximale
21- Montée de d'extrême droite
5 = Menace maximale
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
5 = Menace maximale
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
5 = Menace maximale
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
5 = Menace maximale
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
5 = Menace maximale
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
4 = Forte menace
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
4 = Forte menace
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
3 = Menace déjà tangible
29- Dérive autoritaire des gouvernements
5 = Menace maximale
30- Corruption généralisée et crime organisé
3 = Menace déjà tangible
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
5 = Très forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
5 = Très forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
5 = Très forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
5 = Très forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
4 = Forte préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
4 = Forte préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
4 = Forte préoccupation
38- Burn out militant
4 = Forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
5 = Très forte préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
5 = Très gros boulet !
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
5 = Très gros boulet !
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
4 = Gros boulet
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
5 = Très gros boulet !
45- Culture de la performance individuelle
5 = Très gros boulet !
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
5 =Très gros levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
5 =Très gros levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
5 =Très gros levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
4 = Bon levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
4 = Bon levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Important
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Important
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Indispensable
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Indispensable
54f- Échange d'expériences témoignage
Intéressant
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Important
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Indispensable
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Indispensable
MES Occitanie
MES Occitanie
2- Secteur(s) d'action
- Agriculture
- Droits humains
- Développement local
- Economie sociale et solidaire
- Autre
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
- Réseau
4- Ancienneté de l'organisation
Plus de 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Régionale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- Dans une grande ville
- Le siège social est distinct du lieu de travail
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Actions juridiques
- Campagnes
- Chantier / Voyage d'étude
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Mutualisation
- Plaidoyer
- Projet de terrain
- Recherches / publications
- Sensibilisation
8- Nombre de salarié·es
Moins de 5 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 100 001€ et 500 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Dons / Donations / Legs
- Fondations
- Mécénat
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
- Ventes
- Bénévolat
- Prestations de services
Autre
création d'une nouvelle structure MES Occitanie, qui se détace de Adepes et d'un Fonds de dotation PESCI
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Basculement(s)
- Effondrement(s)
- Montée des inégalités
- Crise économique
- Crise systémique
- Crise démocratique
- Capitalisme prédateur
- Autre
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Métamorphose
- Bifurcation
- Transformation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
4 = Forte menace
15- Changement climatique
4 = Forte menace
16- Destruction du vivant
5 = Menace maximale
17- Fin des énergies fossiles
4 = Forte menace
18- Surexploitation des ressources
5 = Menace maximale
19- Montée de l'individualisme
2 = Menace modérée
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
21- Montée de d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
4 = Forte menace
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
4 = Forte menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
4 = Forte menace
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
5 = Menace maximale
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
5 = Menace maximale
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
5 = Menace maximale
29- Dérive autoritaire des gouvernements
4 = Forte menace
30- Corruption généralisée et crime organisé
2 = Menace modérée
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
4 = Forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
4 = Forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
3 = Préoccupation moyenne
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
4 = Forte préoccupation
37- Difficultés de gouvernance
4 = Forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
2 = Faible préoccupation
40-Autre(s) risque(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Penser de nouvelles formes de rapports au travail et à l'activité. Faire commununauté de structures et réseaux qui partagent économiquement des enjeux et des actions communes avec plus de liberté économique... donc de nouveaux modèles. Penser des objets communs de travail "financés", pas pour un seul poste mais pour des postes internes aux réseaux (salariés ou associés en adéquation avec les enjeux ) avec des administrateurs.trices (portage politique, par représentant de réseaux et selon les cas salarié.es coopérateur.ices ou associé.es) qui coopèrent sur des sujets transverses, avec un ancrage territorial. Faire Communauté!
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
5 = Très gros boulet !
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
3 = Bon frein
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
4 = Gros boulet
45- Culture de la performance individuelle
2 = Frein sensible
46-Autre(s) frein(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
-Méconnaissance par le(s) réseau(x) national(x) des enjeux de plaidoyer et des actions annuelles des membres ancrés dns les territoires d'où deux difficultés=
1)traduire un positionnement co-construit, notamment en tant que représentant de L'Economie solidaire (MES) = transition écologique, transformation sociale et démocratie économique/citoyenneté, territoires
2) Valoriser le positionnement des membres de son réseau et les "alliances" , "complémentarités" avec les autres réseaaux (ce n'est pas assumé ni validé dans les instances de chaque réseau.
-Manque de veille et de stratégie sur et avec les autres réseaux (autocentrisme)
- Pas de réactivité communicationnelle quand il le faut de nos réseaux, aspect très brouillon vue de l'extérieur et peu de force et d'impact (on ne s'épaule pas)
- Pas assez d'analyse des plaidoyers, campagnes menées par chaque réseau
- Pas assez de rédaction commune de plaidoyer sur des enjeux de taille en interne et avec les autres réseaux (exemple Elections européenes, Loi Travail, loi Immigration, régressions règlementaires sur le Climat ) sauf sur sollicitation externe institutionnelle
- Nécessité de penser ce sujet sur peut-être 3 axes = le temps,les compétences,le portage politique
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
-Manque de partages de compétences et de partages socio-économiques, RH etc entre membres de manière plus horizontale au sein du MES et certainement dans bcp de réseaux; Comment on mutualise des fonctiosn supports ?-Méconnaissance par le(s) réseau(x) national(x) des enjeux de plaidoyer et des actions annuelles des membres ancrés dns les territoires d'où deux difficultés=
1)traduire un positionnement co-construit, notamment en tant que représentant de L'Economie solidaire (MES) = transition écologique, transformation sociale et démocratie économique/citoyenneté, territoires
2) Valoriser le positionnement des membres de son réseau et les "alliances" , "complémentarités" avec les autres réseaaux (ce n'est pas assumé ni validé dans les instances de chaque réseau.
-Manque de veille et de stratégie sur et avec les autres réseaux (autocentrisme)
- Pas de réactivité communicationnelle quand il le faut de nos réseaux, aspect très brouillon vue de l'extérieur et peu de force et d'impact (on ne s'épaule pas)
- Pas assez d'analyse des plaidoyers, campagnes menées par chaque réseau
- Pas assez de rédaction commune de plaidoyer sur des enjeux de taille en interne et avec les autres réseaux (exemple Elections européenes, Loi Travail, loi Immigration, régressions règlementaires sur le Climat ) sauf sur sollicitation externe institutionnelle
- Nécessité de penser ce sujet sur peut-être 3 axes = le temps,les compétences,le portage politique
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
5 =Très gros levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
5 =Très gros levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
2 = Levier sensible
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
2 = Levier sensible
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
1 = Faible levier
52-Autre(s) levier(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
La question du partage des connaissances et compétences n'est pas seulement liés au salariat, ce peut être aussi des compétences assocées mais elle pose la question de leur pérennité=
- des compétences collectives en terme de construction économique partagée, de la formation en ce sens (gestion de projet, méthodologie en terme d'organisation)
- des compétences en terme de compréhension des contextes juridiques de l'ESS, des lois Climat etc, notamment sur le champ européen
- des connaissances avancées en terme de nouveaux modèles économiques de réseaux
- des compétences collectives en terme de construction de plaidoyer & campagnes (compréhension des enjeux des réseaux et organisations membres, capacité à faire naître des plaidoyers en temps et heure)
- production de connaissances et valorisation des savoirs et production des membres (ce qui facilité des positionnements plus globaux)
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Intéressant
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Important
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Intéressant
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Indispensable
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Important
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Indispensable
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer.
pas de ressenti particulier
56-Si vous avez des ressources que vous souhaitez partager (ouvrage, stands, jeux, cartes, conférence gesticulée, instruments de musique pour la scène ouverte, ….), n'hésitez pas à les apporter et ou à nous les indiquer ci-dessous pour faciliter la mise en place :
pas à ce stade
57-Si vous avez d'autres suggestions ou commentaires, c'est le moment ?
Juste ne pas noyer nos réseaux dans le grand tout de la transition et de la transformation, c'est généreux mais contre-productif, il s'agit de mieux saisir peut-être ultérieurement le rôle de chaque réseau (et notamment les adhérents du MES) dans ces convergences et quels sont les moyens qu'il(s(ont)) mettra en oeuvre sur quels endroits précis et quelles complémentarités assumés "politiquement" "techniquement" et financièrement".
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
La question du partage des connaissances et compétences n'est pas seulement liés au salariat, ce peut être aussi des compétences assocées mais elle pose la question de leur pérennité=- des compétences collectives en terme de construction économique partagée, de la formation en ce sens (gestion de projet, méthodologie en terme d'organisation)
- des compétences en terme de compréhension des contextes juridiques de l'ESS, des lois Climat etc, notamment sur le champ européen
- des connaissances avancées en terme de nouveaux modèles économiques de réseaux
- des compétences collectives en terme de construction de plaidoyer & campagnes (compréhension des enjeux des réseaux et organisations membres, capacité à faire naître des plaidoyers en temps et heure)
- production de connaissances et valorisation des savoirs et production des membres (ce qui facilité des positionnements plus globaux)
michele Cauletin
michele Cauletin
Nom et prénom
michele Cauletin
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 10h30 ( 21 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 16h00 ( 21 places )
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre non mixte
- Chambre collective
- Je préfère dormir au rez de chaussée
MIRAMAP
MIRAMAP
2- Secteur(s) d'action
- Agriculture
- Economie sociale et solidaire
- Autre
Autre
Alliance Paysan-Habitant consommateur pour développer l'agriculture paysanne
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
- Réseau
- Autre
Autre
Miramap: c'est l'appareil du mouvement des amap structuré par agrégation ou non de plusieurs réseaux régionaux
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 11 et 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- Dans une grande ville
- Autre
Autre
Pour l'appareil du Miramap: LYON, pour les réseaux régionaux: localement
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Mutualisation
- Plaidoyer
- Projet de terrain
- Recherches / publications
8- Nombre de salarié·es
Entre 10 à 19 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 100 001€ et 500 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
- Bénévolat
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Dérèglement(s)
- Crise systémique
- Crise démocratique
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Transformation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
3 = Préoccupation moyenne
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
3 = Menace déjà tangible
15- Changement climatique
4 = Forte menace
16- Destruction du vivant
4 = Forte menace
17- Fin des énergies fossiles
1 = Faible menace
18- Surexploitation des ressources
4 = Forte menace
19- Montée de l'individualisme
3 = Menace déjà tangible
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite
3 = Menace déjà tangible
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
3 = Menace déjà tangible
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
2 = Menace modérée
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
3 = Menace déjà tangible
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
3 = Menace déjà tangible
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
2 = Menace modérée
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
3 = Menace déjà tangible
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
2 = Menace modérée
29- Dérive autoritaire des gouvernements
2 = Menace modérée
30- Corruption généralisée et crime organisé
2 = Menace modérée
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
4 = Forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
3 = Préoccupation moyenne
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
2 = Faible préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
2 = Faible préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
3 = Préoccupation moyenne
37- Difficultés de gouvernance
3 = Préoccupation moyenne
38- Burn out militant
3 = Préoccupation moyenne
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
2 = Faible préoccupation
40-Autre(s) risque(s) au(x)quel(s) vous pensez et que vous voudriez nous partager.
Dans ce cas, précisez le degré d'importance (de 1 à 5 )
Le risque de confrontation et de malentendus au sein des collectifs: influencer avec d'autres ou se faire influencer par les autres. Se rendre visible ou s'émanciper ou subir une nouvelle domination
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
2 = Frein sensible
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
1 = Frein modéré
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
2 = Frein sensible
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
3 = Levier moyen
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
3 = Levier moyen
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
1 = Faible levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
3 = Levier moyen
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
3 = Levier moyen
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Sympa mais pas indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Sympa mais pas indispensable
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Intéressant
54f- Échange d'expériences témoignage
Intéressant
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Intéressant
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Important
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Important
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer.
Je trouve que viser l'articulation des dimensions est pertinente:
interconnaissances, rencontres, découvertes et formalisation des problématiques au vu des préocuppations communes
Peut-être développer davantage quelles alliances, quel pacte d'alliance, quelle conduite on souhaite du point de vue éthique au sein du faire collectif car l'angle d'attaque financier est nécessaire mais doit être équilibré sinon le risque de compétition réapparaîtra.
56-Si vous avez des ressources que vous souhaitez partager (ouvrage, stands, jeux, cartes, conférence gesticulée, instruments de musique pour la scène ouverte, ….), n'hésitez pas à les apporter et ou à nous les indiquer ci-dessous pour faciliter la mise en place :
S'il y a des danseurs Trad volontaires pour "animer" quelques danses on peut présenter un atelier de rencontre-interconaissance
Des textes sur la nécessité d'articuler les différentes formes de luttes: en dedans, en-dehors, encontre de la Grenaille
interconnaissances, rencontres, découvertes et formalisation des problématiques au vu des préocuppations communes
Peut-être développer davantage quelles alliances, quel pacte d'alliance, quelle conduite on souhaite du point de vue éthique au sein du faire collectif car l'angle d'attaque financier est nécessaire mais doit être équilibré sinon le risque de compétition réapparaîtra.
Des textes sur la nécessité d'articuler les différentes formes de luttes: en dedans, en-dehors, encontre de la Grenaille
Modern Chivalry: Why Courtesy Still Matters
Modern Chivalry: Why Courtesy Still Matters
Description
The Wingwoman
Change You Can Believe In: Yourself
Quick to Pass Judgment
Why Some People Hate Valentine’s Day
I’m Single on Valentine’s Day
My Secret Social Identity
What Exactly Is Dating? It’s Ambiguous.
Why Love Is Not a First Sight Thing
Chivalry Makes Women Feel Good
Relationship Experts: Hate The Player Or The Game?
The Double Standard of Men and Women
The Double Standard of Men and Women
The Double Standard of Men and Women
8 Ways to Make a Guy Not Want to Sleep with You
8 Ways to Make a Woman NOT Want to Sleep with You
I dont want a man who is insane, cant take care of him self, cant do nothing for me in bed, OF COURSE cheat/lie and invades my privacy. If anyone thinks that these are okay then you obviously fit one of these profiles yourself.
1)WEAKNESS: A man/woman who cheats is weak. Yes you can say you’d never know what you’d do in that situation but me, yes it might hurt but id get over it in due time. I defiantly would not look back because I have no tolerance for weaknesses. In my eyes you are pathetic.
2) LOCKED KEY: ARE YOU CRAZY! you obviously fit with number 5 and 1. and im not into hitting two birds with one stone in this case. TRUST is the key to any relationship, if you go through my stuff the obviously you dont trust me and without trust the relationship will not last. COMMUNICATION is the second key to a relationship, if you think something is going on ASK! dont snoop cause that just aint cute!
3) CONCEDED NOT CONFIDENT : “Its not that im conceded, im just confident” bla bla bla. In one ear and out the other. Everyone knows the difference between being proud of who you are to just thinking your the shit. I dont care HOW cute you are, at this age its obvious that looks dont get you far, personality is key. A personality can make you the hottest thing on the planet.
4) BLOND: if i cant have an intelligent conversation with you its a defiant NO! If you dont know whats going on in the world and ur stuck in your little bubble its a NO! and if you say “like” or always look confused its a HELL NO!
5) USHER SAID IT BEST: dont blame me for you past ex’s mistakes. I dont want to be reminded of the past pain, cause i didnt cause it. I am me, so the brick wall needs to come down else it just wont work. Comparing me to a person i dont even know and have no relations with is just crazy. Look into my eyes and hold to the truth of my heart cause trust I wont pay for anyone else’s mistake
streetztalk, on February 5th, 2009 at 6:33 pm Said:
@ Connie and Reecie: I should’ve put quotes around “sex isn’t everything”, lol. I definitely subscribe to your ways of thinking. To me, no matter how compatible, bad sex is a finisher! Its like waiting until Christmas for that pair of Jordans, only to unwrap your present and see a shiny new pair of British Knights. Not a good look!
Change You Can Believe In: Yourself
Quick to Pass Judgment
Why Some People Hate Valentine’s Day
I’m Single on Valentine’s Day
My Secret Social Identity
What Exactly Is Dating? It’s Ambiguous.
Why Love Is Not a First Sight Thing
Chivalry Makes Women Feel Good
Relationship Experts: Hate The Player Or The Game?
The Double Standard of Men and Women
The Double Standard of Men and Women
The Double Standard of Men and Women
8 Ways to Make a Guy Not Want to Sleep with You
8 Ways to Make a Woman NOT Want to Sleep with You
I dont want a man who is insane, cant take care of him self, cant do nothing for me in bed, OF COURSE cheat/lie and invades my privacy. If anyone thinks that these are okay then you obviously fit one of these profiles yourself.
1)WEAKNESS: A man/woman who cheats is weak. Yes you can say you’d never know what you’d do in that situation but me, yes it might hurt but id get over it in due time. I defiantly would not look back because I have no tolerance for weaknesses. In my eyes you are pathetic.
2) LOCKED KEY: ARE YOU CRAZY! you obviously fit with number 5 and 1. and im not into hitting two birds with one stone in this case. TRUST is the key to any relationship, if you go through my stuff the obviously you dont trust me and without trust the relationship will not last. COMMUNICATION is the second key to a relationship, if you think something is going on ASK! dont snoop cause that just aint cute!
3) CONCEDED NOT CONFIDENT : “Its not that im conceded, im just confident” bla bla bla. In one ear and out the other. Everyone knows the difference between being proud of who you are to just thinking your the shit. I dont care HOW cute you are, at this age its obvious that looks dont get you far, personality is key. A personality can make you the hottest thing on the planet.
4) BLOND: if i cant have an intelligent conversation with you its a defiant NO! If you dont know whats going on in the world and ur stuck in your little bubble its a NO! and if you say “like” or always look confused its a HELL NO!
5) USHER SAID IT BEST: dont blame me for you past ex’s mistakes. I dont want to be reminded of the past pain, cause i didnt cause it. I am me, so the brick wall needs to come down else it just wont work. Comparing me to a person i dont even know and have no relations with is just crazy. Look into my eyes and hold to the truth of my heart cause trust I wont pay for anyone else’s mistake
streetztalk, on February 5th, 2009 at 6:33 pm Said:
@ Connie and Reecie: I should’ve put quotes around “sex isn’t everything”, lol. I definitely subscribe to your ways of thinking. To me, no matter how compatible, bad sex is a finisher! Its like waiting until Christmas for that pair of Jordans, only to unwrap your present and see a shiny new pair of British Knights. Not a good look!
Début de l'événement
19.12.2022
Fin de l'événement
19.12.2022
Moret Laurence
Moret Laurence
Nom et prénom
Moret Laurence
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaitez arriver ?
Je viendrai avec ma voiture de Boulogne-Billancourt et propose du co-voiturage. Je viendrai pour 11h45/12h.
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
Non
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
mouvement colibris
mouvement colibris
2- Secteur(s) d'action
- Agriculture
- Commum
- Culture
- Démocratie et Libertés
- Numérique
- Education et formation
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 11 et 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- A Paris ou ses environs
- Le siège social est distinct du lieu de travail
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Campagnes
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Plaidoyer
- Projet de terrain
8- Nombre de salarié·es
Entre 5 à 9 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 500 001€ et 2 000 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Dons / Donations / Legs
- Fondations
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Dérèglement(s)
- Basculement(s)
- Crise économique
- Crise démocratique
- Capitalisme prédateur
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Métamorphose
- Bifurcation
- Révolution
- Transformation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
5 = Très forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
4 = Forte menace
15- Changement climatique
4 = Forte menace
16- Destruction du vivant
4 = Forte menace
17- Fin des énergies fossiles
3 = Menace déjà tangible
18- Surexploitation des ressources
3 = Menace déjà tangible
19- Montée de l'individualisme
4 = Forte menace
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
5 = Menace maximale
21- Montée de d'extrême droite
4 = Forte menace
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
4 = Forte menace
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
4 = Forte menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
4 = Forte menace
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
4 = Forte menace
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
4 = Forte menace
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
4 = Forte menace
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
4 = Forte menace
29- Dérive autoritaire des gouvernements
4 = Forte menace
30- Corruption généralisée et crime organisé
4 = Forte menace
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
4 = Forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
4 = Forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
4 = Forte préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
3 = Préoccupation moyenne
37- Difficultés de gouvernance
2 = Faible préoccupation
38- Burn out militant
3 = Préoccupation moyenne
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
4 = Forte préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
3 = Bon frein
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
2 = Frein sensible
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
1 = Frein modéré
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
2 = Levier sensible
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
2 = Levier sensible
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
2 = Levier sensible
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Intéressant
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Intéressant
54c- Interconnaissance entre les structures
Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Important
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Intéressant
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Intéressant
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Intéressant
Mouvement des Régies
Mouvement des Régies
2- Secteur(s) d'action
- Agriculture
- Commum
- Culture
- Droits humains
- Décolonial/Lutte contre les discriminations
- Démocratie et Libertés
- Développement local
- Numérique
- Santé
- Solidarité internationale
- Economie sociale et solidaire
- Education et formation
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
- Mouvement
- Réseau
4- Ancienneté de l'organisation
Plus de 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Européenne
Autre
le siège est à Paris
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Chantier / Voyage d'étude
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Plaidoyer
- Projet de terrain
- Recherches / publications
- Sensibilisation
- Autre(s)
Autre
Les Régies de Quartier et de Territoire réalisent des actions / services pour améliorer le cadre de vie des habitants
8- Nombre de salarié·es
Plus de 100 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Plus de 2 000 000 € par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Subventions publiques
- Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Crise démocratique
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
Autre
transition écologique et solidaire
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
3 = Préoccupation moyenne
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
3 = Menace déjà tangible
15- Changement climatique
4 = Forte menace
16- Destruction du vivant
3 = Menace déjà tangible
17- Fin des énergies fossiles
3 = Menace déjà tangible
18- Surexploitation des ressources
4 = Forte menace
19- Montée de l'individualisme
3 = Menace déjà tangible
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite
4 = Forte menace
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
3 = Menace déjà tangible
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
3 = Menace déjà tangible
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
2 = Menace modérée
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
2 = Menace modérée
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
2 = Menace modérée
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
3 = Menace déjà tangible
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
4 = Forte menace
29- Dérive autoritaire des gouvernements
3 = Menace déjà tangible
30- Corruption généralisée et crime organisé
1 = Faible menace
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
5 = Très forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
5 = Très forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
4 = Forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
4 = Forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
3 = Préoccupation moyenne
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
3 = Préoccupation moyenne
37- Difficultés de gouvernance
4 = Forte préoccupation
38- Burn out militant
2 = Faible préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
2 = Faible préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
3 = Bon frein
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
3 = Bon frein
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se
1 = Frein modéré
45- Culture de la performance individuelle
1 = Frein modéré
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
4 = Bon levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
4 = Bon levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
4 = Bon levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Intéressant
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Important
54c- Interconnaissance entre les structures
Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Indispensable
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Intéressant
54f- Échange d'expériences témoignage
Indispensable
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Indispensable
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Indispensable
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Important
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer.
riche !
Mouvement Sol
Mouvement Sol
2- Secteur(s) d'action
- Commum
- Démocratie et Libertés
- Développement local
- Economie sociale et solidaire
- Education et formation
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
- Association
- Mouvement
- Réseau
4- Ancienneté de l'organisation
Entre 11 et 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation
Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ?
- Dans une grande ville
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
- Formation / accompagnement / outillage
- Mise en réseau
- Mutualisation
- Plaidoyer
- Recherches / publications
- Sensibilisation
8- Nombre de salarié·es
Moins de 5 salarié·es
9- Ressources financières annuelles de votre organisation
Entre 100 001€ et 500 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
- Fondations
Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?
11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ?
- Dérèglement(s)
- Crise économique
- Crise systémique
- Crise démocratique
- Capitalisme prédateur
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
- Transition juste
- Métamorphose
- Transformation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?
4 = Forte préoccupation
Quels risques pour votre organisation ?
Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.
14- Flambée des inégalités et de la précarité
2 = Menace modérée
15- Changement climatique
1 = Faible menace
16- Destruction du vivant
1 = Faible menace
18- Surexploitation des ressources
2 = Menace modérée
19- Montée de l'individualisme
4 = Forte menace
20- Domination de l'espace médiatique par la pensée populiste et les idées d'extrême droite
4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite
2 = Menace modérée
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux
2 = Menace modérée
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives
3 = Menace déjà tangible
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires
3 = Menace déjà tangible
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux
4 = Forte menace
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie
3 = Menace déjà tangible
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions
4 = Forte menace
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social
1 = Faible menace
29- Dérive autoritaire des gouvernements
2 = Menace modérée
30- Corruption généralisée et crime organisé
1 = Faible menace
Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation
31- Perte ou baisse des subventions publiques
4 = Forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme
4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet
4 = Forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle
4 = Forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence
4 = Forte préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail
3 = Préoccupation moyenne
37- Difficultés de gouvernance
2 = Faible préoccupation
38- Burn out militant
3 = Préoccupation moyenne
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant
2 = Faible préoccupation
Et la coopération dans tout ça :
Quels en sont les freins ?
41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....)
3 = Bon frein
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération
5 = Très gros boulet !
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés
4 = Gros boulet
45- Culture de la performance individuelle
1 = Frein modéré
Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance
5 =Très gros levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération
4 = Bon levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....)
4 = Bon levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement.
5 =Très gros levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même
4 = Bon levier
A propos du programme ...
54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste
Important
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur
Intéressant
54c- Interconnaissance entre les structures
Indispensable
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques)
Indispensable
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle)
Important
54f- Échange d'expériences témoignage
Important
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes
Indispensable
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective)
Important
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...)
Sympa mais pas indispensable
55- Après lecture du pré-programme (en pièce jointe du mail par lequel vous avez le lien de ce questionnaire), quelles sont vos ressentis ? Merci de nous en partager l'essentiel pour alimenter la finalisation du programme, en précisant ce qui vous donne envie, les éventuels manques, les équilibres à améliorer.
A premiere vue l'équilibre entre ateliers, plénières, temps conviviaux a l'air très bien. J'espère qu'un fil rouge se mettra en place et permettra des décisions.
56-Si vous avez des ressources que vous souhaitez partager (ouvrage, stands, jeux, cartes, conférence gesticulée, instruments de musique pour la scène ouverte, ….), n'hésitez pas à les apporter et ou à nous les indiquer ci-dessous pour faciliter la mise en place :
J'y réfléchis mais j'essaierai à minima de venir avec de la documentation, un kakémono et peut-être un exemplaire de la fresque de la monnaie.
J'ai bien des jeux de société mais j'ai l'impression qu'il y en a assez et je viens en train a priori, mais au besoin je regarderai
57-Si vous avez d'autres suggestions ou commentaires, c'est le moment ?
merci pour tout votre travail et vos efforts pour nous impliquer
J'ai bien des jeux de société mais j'ai l'impression qu'il y en a assez et je viens en train a priori, mais au besoin je regarderai
Nardi Jason
Nardi Jason
Nom et prénom
Nardi Jason
Adresse mail
jason.nardi@ripess.eu
Numéro de téléphone
+393405254247
Je suis là …
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaiter arriver?
Je vais arriver le 22 matin à Cergy le Haut.
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Si vous avez un autre moyen de transport, veuillez nous préciser lequel et l'heure à laquelle vous souhaitez arriver ?
Si possible, je devrais etre à Paris avant de 13h.
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
Je suis vegetarien
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
Neubauer Claudia
Neubauer Claudia
Nom et prénom
Neubauer Claudia
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 10h30 ( 21 places )
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
- à 16h00 ( 21 places )
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
non
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre individuelle
Avez-vous d'autres remarques concernant votre hébergement ? N'hésitez pas à préciser (cela nous aide à vous accueillir au mieux) et restera tout à fait confidentiel ;-)
Je suis flexible pour les horaires de transport aller et retour. Par contre, si possible, je veux bien profiter d'une chambre individuelle. Merci d'avance
Nicolas Loubet
Nicolas Loubet
Nom et prénom
Nicolas Loubet
Adresse mail
nicolas.loubet@coopmilieux.org
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 10h30 ( 21 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- Autre moyen de transport
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Aucune importance
Note sur un projet de scénographie commune pour une campagne citoyenne (ARCHIPEL DES CONFLUENCES)
Note sur un projet de scénographie commune pour une campagne citoyenne (ARCHIPEL DES CONFLUENCES)
Type de ressource
- Expérience inspirante
Description
Afin d'alimenter les débats sur le projet « scène ouverte » du mercredi soir, Patrick Viveret (archipel des confluences) nous transmet la note brute de décoffrage (y compris avec de multiples fautes de frappe !) en débat au sein de l’archipel des confluences..
Bonne lecture !
Bonne lecture !
Fichier : Projet_de_scenographie_commune_campagne_citoyenne.docx
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Noura Elouardi
Noura Elouardi
Nom et prénom
Noura Elouardi
Adresse mail
n.elouardi@crid.asso.fr
Numéro de téléphone
0646065790
Je suis là …
- Mardi midi
- Mardi soir
- La nuit du mardi
- Mercredi midi
- Mercredi soir
- La nuit du mercredi
- Jeudi midi
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Villarceaux (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 11h30 (28 places )
Veuillez choisir votre horaire de départ pour Paris (nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications).
- à 15h00 ( 28 places )
Avez-vous des intolérences et / ou habitudes alimentaires? Si oui, merci de préciser lesquelles ?
Je suis végétarienne, merci !
Avez-vous des préférences pour dormir afin d'être au meilleur de votre forme pour ses 3 jours ensemble ( plusieurs choix possibles ) ? Il y a 20 chambres individuelles, nous essaierons au maximum de respecter vos choix mais le nombre de places étant limités, il se peut qu'il y est des modifications.
- Chambre non mixte
- Chambre individuelle
Avez-vous d'autres remarques concernant votre hébergement ? N'hésitez pas à préciser (cela nous aide à vous accueillir au mieux) et restera tout à fait confidentiel ;-)
Bonjour, des troubles du sommeil me conduise à être appareillée la nuit, je souhaiterais dans la mesure du possible, dormir avec Céline Méresse ou seule. Merci !