ANIS-Catalyst

2- Secteur(s) d'action
  • Commum
3- Type d'organisation (plusieurs choix possible)
  • Association
4- Ancienneté de l'organisation Entre 11 et 20 ans
5- A quelle échelle d'action agit votre organisation Nationale
6- Où votre organisation est-elle basée ? 
  • Dans une grande ville
7- Sélectionnez le(s) mode(s) d'action de votre organisation
  • Mutualisation
  • Plaidoyer
  • Recherches / publications
8- Nombre de salarié·es Aucun·e
9- Ressources financières annuelles de votre organisation Entre 1001€ et 20 000€ par an
10- Sélectionnez la ou les deux principales ressources de votre organisation
  • Subventions publiques
  • Adhésions des membres / Contributions des coopérateurs
  • Bénévolat

Comment les crises actuelles sont-elles appréhendées dans votre organisation ?

11- Quel(s) terme(s) avez-vous l'habitude d'employer pour qualifier la situation actuelle mondiale ? 
  • Basculement(s)
  • Effondrement(s)
  • Crise systémique
  • Capitalisme prédateur
12- Quel(s) terme(s) employez vous pour qualifier le changement vers un monde plus juste, soutenable et démocratique ?
  • Bifurcation
13- Pouvez-vous quantifier le niveau de préoccupation de votre organisation vis-à-vis de son avenir ?  4 = Forte préoccupation

Quels risques pour votre organisation ?

Essayez de qualifier l'impact de ces menaces sur votre organisation.

14- Flambée des inégalités et de la précarité 3 = Menace déjà tangible
15- Changement climatique 3 = Menace déjà tangible
16- Destruction du vivant 3 = Menace déjà tangible
17- Fin des énergies fossiles 3 = Menace déjà tangible
18- Surexploitation des ressources 4 = Forte menace
19- Montée de l'individualisme 4 = Forte menace
21- Montée de d'extrême droite 4 = Forte menace
22- Criminalisation / répression des mouvements sociaux 3 = Menace déjà tangible
23- Restrictions / contraintes des libertés associatives 4 = Forte menace
24- Marginalisation des syndicats et des corps intermédiaires 4 = Forte menace
25- Augmentation des logiques néolibérales dans les services publics et sociaux 4 = Forte menace
26- Numérisation, virtualisation des services et ubérisation de l'économie 5 = Menace maximale
27- Crise démocratique / perte de confiance dans le monde politique et les institutions 4 = Forte menace
28- Montée des conflits armés et des zones de chaos social 3 = Menace déjà tangible
29- Dérive autoritaire des gouvernements 3 = Menace déjà tangible
30- Corruption généralisée et crime organisé 3 = Menace déjà tangible

Essayez de qualifier les vulnérabilités de votre organisation

31- Perte ou baisse des subventions publiques 4 = Forte préoccupation
32- Précarisation des modèles économiques / manque de visibilité à long terme 4 = Forte préoccupation
33- Diminution des conventions pluriannuelles d'objectifs au profit des Appels à Projet 5 = Très forte préoccupation
34- Technicisation des fonctions financière et organisationnelle 5 = Très forte préoccupation
35- Difficultés de mobilisation de bénévoles et de leur montée en compétence 4 = Forte préoccupation
36- Dégradation de la qualité de vie au travail 3 = Préoccupation moyenne
37- Difficultés de gouvernance 3 = Préoccupation moyenne
38- Burn out militant 4 = Forte préoccupation
39- Désaccords internes au sein du mouvement militant 3 = Préoccupation moyenne

Et la coopération dans tout ça :

Quels en sont les freins ?

41- Eloignement du Mouvement national & du terrain (télétravail, visio....) 1 = Frein modéré
42- Manque de moyens financiers pour l'interconnaissance, la formation dédiée et l'animation nécessaire à la coopération 4 = Gros boulet
43- Des cultures de coopération hétérogènes / insuffisantes, encore beaucoup de préjugés 3 = Bon frein
44- Culture de la compétition / de la concurrence prégnantes qui se 3 = Bon frein
45- Culture de la performance individuelle 3 = Bon frein

Quels en sont les leviers ?
47- Rencontre, hospitalité, écoute, interconnaissance 4 = Bon levier
48- Se former et diffuser / rayonner la culture de la coopération 5 =Très gros levier
49- Partager les émotions dans le respect réciproque ( joie, peine....) 4 = Bon levier
50-Prendre le temps, ralentir, se nourrir de bons moments, des découvertes des un·es et des autres, laisser mûrir, avant de délibérer, décider collectivement. 5 =Très gros levier
51-Apprendre à prendre soin de soi, se connaître, s'aimer et s'accepter soi-même 3 = Levier moyen

A propos du programme ...

54- Après lecture du pré-programme, indiquez-nous votre intérêts et préférences pour les propositions :
54a- Créer, rédiger ensemble un manifeste Indispensable
54b- Validation, amendement d'un texte fondateur Intéressant
54c- Interconnaissance entre les structures Important
54d- Interconnaissance entre les personnes (organisée : mapping, groupes de travail entre personnes physiques) Important
54e- Temps de convivialité (interconnaissance informelle) Indispensable
54f- Échange d'expériences témoignage Indispensable
54g- Échange de pratique - partage d'outils et de méthodes Indispensable
54h- Temps d'analyse partagée (avec des outils d'intelligence collective) Intéressant
54i- Temps de co-production (texte, wiki, carto, fresque...) Intéressant
56-Si vous avez des ressources que vous souhaitez partager (ouvrage, stands, jeux, cartes, conférence gesticulée, instruments de musique pour la scène ouverte, ….), n'hésitez pas à les apporter et ou à nous les indiquer ci-dessous pour faciliter la mise en place : https://anis-catalyst.org/
http://christianmahieu.lescommuns.org/
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